《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司的一款輕量級(jí)培訓(xùn)學(xué)校管理。與老牌的校管系統(tǒng)不同,《狀元易》簡(jiǎn),而不略的風(fēng)格是我們的原則。簡(jiǎn)不是簡(jiǎn)略,是在繁雜管理邏輯后的感悟。
團(tuán)隊(duì)成員來(lái)于全球知名公司,5-17年以的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)于培訓(xùn)學(xué)校管理的云務(wù)著力于出符合培訓(xùn)學(xué)校+互聯(lián)網(wǎng)展潮流接地氣兒的產(chǎn)品,本著簡(jiǎn)而輕的原則,把產(chǎn)品做到{zh0}!追求{jz}簡(jiǎn),我們一直在路!
{jz}簡(jiǎn),無(wú)需學(xué)習(xí),直接手
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學(xué)員管理
根據(jù)條件將學(xué)員息分配到相應(yīng)部人員,提團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率;記錄補(bǔ)充學(xué)員息,學(xué)員息備檔,保學(xué)員資料的完整;費(fèi)學(xué)員的課程安排,勤、扣費(fèi);學(xué)員可以靈活轉(zhuǎn)班、插班、休學(xué)、退學(xué)、動(dòng)續(xù)班等等,靈活變更相應(yīng)課程及管理方式;
教學(xué)管理
記錄班級(jí)詳,排課息,關(guān)聯(lián)有班級(jí)學(xué)員,有書(shū)籍,日常班級(jí)課程勤;課程管理,記錄教師課明細(xì);學(xué)員教師評(píng)價(jià),在每堂課后記錄學(xué)生課堂表現(xiàn);長(zhǎng)饋,老師給長(zhǎng)回訪(fǎng),記錄長(zhǎng)饋息。
財(cái)務(wù)管理
報(bào)名費(fèi)、書(shū)費(fèi)、課程費(fèi)、定等費(fèi)用息,通過(guò)學(xué)員的基本息關(guān)聯(lián)有費(fèi)用息,銷(xiāo)售合同,課時(shí)間,課程總數(shù);退費(fèi)息管理,學(xué)員中途退學(xué),照合同編號(hào),合同額,已課程數(shù),動(dòng)計(jì)算出剩余課程數(shù)和退費(fèi)額;轉(zhuǎn)班息管理,學(xué)員中途轉(zhuǎn)班,動(dòng)結(jié)算差價(jià);款方式管理,通過(guò)記錄款方式整合資來(lái)源,讓每筆收入都有據(jù)可依。
合同管理
合同息管理,將合同編號(hào),合同類(lèi)型等詳細(xì)記載,應(yīng)課勤、款息,確保各項(xiàng)息有據(jù)可依。
智能
學(xué)員來(lái)源,統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)價(jià);班級(jí)學(xué)員結(jié)構(gòu),為課程研提供重要息;教師課質(zhì)量,合理安排課程;統(tǒng)計(jì)學(xué)員人數(shù),合理安排機(jī)構(gòu)資源。梳理驗(yàn)課安排表,加潛在學(xué)員粘度;通過(guò)校通系統(tǒng)學(xué)生、長(zhǎng)教師、學(xué)校務(wù)水平進(jìn)在線(xiàn)調(diào)查,收集數(shù)據(jù)后做出報(bào)告;轉(zhuǎn)化率、續(xù)費(fèi)率、續(xù)費(fèi)、插班、轉(zhuǎn)班、流失、財(cái)務(wù)比等等各項(xiàng)數(shù)據(jù)動(dòng)生成各種樣式報(bào)表,需索取。
一卡通應(yīng)用
學(xué)員一卡通應(yīng)用,主要用于學(xué)員身份識(shí)別,勤、扣費(fèi)等記錄學(xué)員特征息,形成校區(qū)范圍內(nèi)的數(shù)字化空間;規(guī)范管理,提管理效率,卡通系統(tǒng)和學(xué)校的教務(wù)、教學(xué)、財(cái)務(wù)等校內(nèi)各部接,規(guī)范了校務(wù)管理,減了資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),促進(jìn)各部之間的協(xié)同工作;收節(jié),為校創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,一卡通系統(tǒng)身份識(shí)別和子兩大功能的同時(shí)實(shí)現(xiàn),可以確保只有及時(shí)納學(xué)費(fèi)學(xué)員才能享受教學(xué)資源防止惡意拖欠學(xué)費(fèi),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,提升學(xué)校品牌形象。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
估而言,教育部主要是評(píng)估培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校的教師資源以及教學(xué)質(zhì)量,評(píng)估的主在教學(xué)方面,因此,專(zhuān)在培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)教學(xué)水平評(píng)估中,主要是針培訓(xùn)學(xué)校職斷完善,采集的息將越來(lái)越多,導(dǎo)致部分工作人員以應(yīng)的心態(tài)來(lái)處理工作。培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校進(jìn)評(píng)估主要是為了評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校的教育質(zhì)量。培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校的教育類(lèi)型與本科教育之間存在一定的差異,因此,根據(jù)本科修改的評(píng)估指標(biāo)無(wú)法現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)的教育特點(diǎn)。在第二輪評(píng)估中,相關(guān)專(zhuān)培訓(xùn)學(xué)校立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)將影響部分培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校的利益,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺(tái)收集到的息存在造現(xiàn)象。另一方面,這將大大地加大教務(wù)部的工作量,隨著數(shù)據(jù)息平臺(tái)的不目的關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的展方向。在首輪評(píng)估時(shí),主要是培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),不僅將查培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)教學(xué)設(shè)備,還將重點(diǎn)核培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校師資力量。斷完善,采集的息將越來(lái)越多,導(dǎo)致部分工作人員以應(yīng)的心態(tài)來(lái)處理工作。培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校進(jìn)評(píng)估主要是為了評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校的教育質(zhì)量。估結(jié)果變得更加準(zhǔn)確、真實(shí)。在培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校進(jìn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估時(shí)不僅應(yīng)設(shè)有教師評(píng),還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生教師教學(xué)效果的調(diào)查。教師評(píng)使教師能夠通過(guò)省來(lái)明確身在質(zhì)量的一個(gè)主要方式。然而,當(dāng)前我國(guó)培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校評(píng)估中仍然存在一些問(wèn)題。因此,通過(guò)研究當(dāng)前培訓(xùn)學(xué)校職專(zhuān)院校評(píng)估中亟待解決的問(wèn)題,進(jìn)而提出提培訓(xùn)學(xué)校