施工鋼支撐如何確保工期:

1、迅速組織隊伍和設備上場，抓緊進行施工準備工作，盡早開工。合理利用現(xiàn)有勞動力及機具。

2、建立健全工程例會制度。項目部部每周召開一次工程例會，分析總結布置施工，每天一碰頭，研究解決施工中存在的問題。各施工工班每天一碰頭，每旬一總結。

3、按施工組織設計和網(wǎng)絡技術控制各分項工程工期，適時調整施工進度計劃，采用倒排工期法控制總工期和地鐵公司節(jié)點工期。

4、抓重點、攻難點、統(tǒng)籌組織施工，重點難點工程采取各級領導掛帥、蹲點等辦法抓住不放，實行工期責任制。

5、增強工期意識，加大工程投入。在施工人員、技術力量和機械設備及物資保障安排上，要本著留有余地、優(yōu)化配置進行安排和投入，在資金上予以保證。

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　1）支撐端頭應設置厚度不小于10mm的鋼板作封頭端板，端板與支撐桿件滿焊，焊縫厚度及長度能承受全部支撐力或與支撐等強度，必要時，增設加勁肋板；肋板數(shù)量，尺寸應滿足支撐端頭局部穩(wěn)定要求和傳遞支撐力的要求；

　　2）支撐端面與支撐軸線不垂直時，可在冠梁或腰梁上設置預埋鐵件或采取其它構造措施以承受支撐與冠梁或腰梁間的剪力。

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