應(yīng)收賬款管理不善的弊端
降低企業(yè)信用,影響企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)收賬款余額過大,占用大量資金,如果到期不能收回,導(dǎo)致企業(yè)不能償還到期債務(wù),將使企業(yè)喪失信用,進(jìn)而失去金融機(jī)構(gòu)的支持。企業(yè)因此無法從供應(yīng)商得到折扣,從而增加交易成本。同時(shí),企業(yè)保持過高的應(yīng)收賬款余額極易產(chǎn)生壞賬。給企業(yè)帶來損失,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。另外,應(yīng)收賬款長期占用過多資金還會(huì)影響企業(yè)形象。
![](http://zs1.img-/pic/178248/p2/20170322113400_0917_zs.jpg)
大方案為“贏”方案
咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供解決實(shí)際問題的合適方案。而實(shí)際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”,即:無病sy,無中生有;題目過大,缺乏重點(diǎn);空洞無物,實(shí)施性差。[9]因?yàn)檫@樣的咨詢問題不僅容易在咨詢機(jī)構(gòu)和客戶之間產(chǎn)生意見分歧,從控制風(fēng)險(xiǎn)的角度慮,咨詢題目越小越具體,越可能給客戶帶來實(shí)際的收益,咨詢的結(jié)果越有意義。
![](http://zs1.img-/pic/178248/p2/20170322113355_1499_zs.jpg)
企業(yè)管理顧問
僅授漁——不賣魚企業(yè)打造針對(duì)性的:內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、文化系統(tǒng)360天,360度跟蹤輔導(dǎo),直至做到!fu務(wù)項(xiàng)目極具針對(duì)性為:老板、高管、營銷、中層隊(duì)伍,分層按項(xiàng),有系統(tǒng),有規(guī)律,有執(zhí)行邏輯的全程咨詢、 顧問、輔導(dǎo)式培訓(xùn);您的問題,就是我們的課題!指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)自己的管理系統(tǒng);人才系統(tǒng);營銷系統(tǒng);品牌系統(tǒng);會(huì)務(wù)系統(tǒng);文化系統(tǒng);內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng),以 及企業(yè)自己的內(nèi)訓(xùn)模式及師資隊(duì)伍;真實(shí)、有效!
![](http://zs1.img-/pic/178248/p2/20170322113357_0219_zs.jpg)