鄭州麗光標(biāo)識設(shè)計(jì)制作有限公司導(dǎo)向牌制作，【麗光標(biāo)識】，鄭州導(dǎo)向牌制造商

鄭州麗光標(biāo)識設(shè)計(jì)制作有限公司成立于2005年4月，是一家從事醫(yī)院和教育、辦公樓宇、商業(yè)區(qū)域、房地產(chǎn)項(xiàng)目、城市公共環(huán)境、工業(yè)園區(qū)、景區(qū)等標(biāo)識系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝及售后fu務(wù)于一體的專業(yè)化標(biāo)識公司。

我國標(biāo)識行業(yè)之前普遍借用的是廣告行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，或者參國際標(biāo)準(zhǔn)，但是在發(fā)展的過程中，通過研究，我們發(fā)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足我們公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)發(fā)展的需要。我們經(jīng)過大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，同時吸納相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的專家和業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)內(nèi)的專家積極參與，從事國家標(biāo)準(zhǔn)的研制工作，形成了公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系?，F(xiàn)在，我們通過向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)提案，積極推進(jìn)導(dǎo)向系統(tǒng)的國際標(biāo)準(zhǔn)化，從“標(biāo)準(zhǔn)游戲”的遵循者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則的制定者。

對于廣大標(biāo)識行業(yè)從業(yè)者，我建議有兩方面工作需要重視：首先，從事導(dǎo)示導(dǎo)向系統(tǒng)的企業(yè)大力發(fā)展起來，不僅僅是簡單的做做標(biāo)牌和標(biāo)識，還要從更系統(tǒng)角度出發(fā)，從一個更加整體、更加完整、更加關(guān)聯(lián)的角度來審視我們所從事的工作；其次，要重視國家標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)平臺的基礎(chǔ)上建立導(dǎo)向系統(tǒng)，增加統(tǒng)一性、規(guī)范性、完善性，只有我們“標(biāo)識人”共同攜手、砥礪奮進(jìn)才能形成行業(yè)合力。

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鄭州麗光標(biāo)識設(shè)計(jì)制作有限公司成立于2005年4月，是一家從事醫(yī)院和教育、辦公樓宇、商業(yè)區(qū)域、房地產(chǎn)項(xiàng)目、城市公共環(huán)境、工業(yè)園區(qū)、景區(qū)等標(biāo)識系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝及售后fu務(wù)于一體的專業(yè)化標(biāo)識公司。

你一定有類似經(jīng)歷：逛街或旅游的時候，想上廁所卻全世界都找不到導(dǎo)向的標(biāo)志。即使找到了，那也是五花八門啥樣都有！可別小看這些小標(biāo)志，少了它，我們寸步難行，它就是我們生活中必不可少的元素——公共標(biāo)識導(dǎo)向！

鄭州麗光標(biāo)識設(shè)計(jì)制作有限公司導(dǎo)向牌制作，【麗光標(biāo)識】，鄭州導(dǎo)向牌制造商

鄭州麗光標(biāo)識設(shè)計(jì)制作有限公司成立于2005年4月，是一家從事醫(yī)院和教育、辦公樓宇、商業(yè)區(qū)域、房地產(chǎn)項(xiàng)目、城市公共環(huán)境、工業(yè)園區(qū)、景區(qū)等標(biāo)識系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝及售后fu務(wù)于一體的專業(yè)化標(biāo)識公司。

鈑金車間各崗位管理細(xì)則：

一． 車間主任

以嚴(yán)格完成生產(chǎn)目標(biāo)必須做到以下幾點(diǎn)：

1. 一切從車間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車間工作的安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

2. 及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無誤差/

3. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。

4. 帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理。

5. 車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。  

二． 下料班組

按照操作規(guī)程并嚴(yán)格按及時下發(fā)工藝圖形及數(shù)量生產(chǎn)

1.激光切割機(jī)屬于重點(diǎn)設(shè)備，操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作并定期進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 操作人員必須人不離機(jī)來確保設(shè)備安全運(yùn)行。（機(jī)器切割時必須仔細(xì)觀察）

3. 保質(zhì)保量嚴(yán)格按技術(shù)下發(fā)工藝圖形文件及數(shù)量進(jìn)行下料。達(dá)到配套率{bfb}。

4. 下料出零件必須按車間場地定制分規(guī)格進(jìn)行碼放整齊。

5. 下料出零件必須與下工序按工藝圖數(shù)量進(jìn)行交接并雙方認(rèn)可簽字。（如需補(bǔ)料需車間主任簽字認(rèn)可方可補(bǔ)料，要有記錄，有原因上報(bào)車間）

6. 交接班記錄必須清楚。（bao括設(shè)備運(yùn)行情況，氣體使用情況，切割米數(shù)）

7. 班組長必須fu從車間安排，團(tuán)結(jié)組員并與車間主任和下;工序及時溝通以保證生產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。  

三． 折彎班組

1.操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作并定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。

2. 保質(zhì)保量按技術(shù)工藝及圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到配套率{bfb}

3. 折彎后零件必須按車間場地定制進(jìn)行擺放。

4. 折彎后零件必須按圖紙數(shù)量進(jìn)行下工序交接，雙方認(rèn)可并簽字。

5. 班組長必須fu從車間安排，團(tuán)結(jié)組員并與上工序及下工序及時溝通以保證生產(chǎn)。

四。組焊班組

隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化，以及將來量的不斷提升，必須有嚴(yán)密的規(guī)則必須做到：

1.有著強(qiáng)烈的人生觀與價值觀，甘于奉獻(xiàn)積極主動，有組織紀(jì)律。（fu從安排）

2.  班組長應(yīng)每天與車間主任進(jìn)行有效溝通，根據(jù)實(shí)際工作情況及時安排調(diào)整，達(dá)到滿足生產(chǎn)需求（嚴(yán)格按車間要求進(jìn)行工作）