通過分析硅酮玻璃膠行業(yè)主要經(jīng)濟特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價格分析、競爭分析（行業(yè)集中、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替品[2] 和互補品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動因素、政策環(huán)境、重點企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財務(wù)分析、競爭力分析）、行業(yè)風(fēng)險分析、市場前景預(yù)測及機會分析、以及相關(guān)的政策，準(zhǔn)確掌握硅酮玻璃膠市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手情報和市場發(fā)展前景，是企業(yè)投資硅酮玻璃膠產(chǎn)品、理硅酮玻璃膠產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有硅酮玻璃膠產(chǎn)品進行市場研究時的重要參依據(jù)。
企業(yè)要進步，就要形成企業(yè)特色的市場發(fā)展模式。中國幕墻網(wǎng)認為，作為以山東永安膠業(yè)，成都硅寶為表的新晉領(lǐng)軍企業(yè)，他們在市場拓展初期絕大多數(shù)依靠自己地域性的優(yōu)勢，在企業(yè)周邊地區(qū)形成自己的市場規(guī)模。局部率先形成對各自品牌的一種認知，然后拓寬各自產(chǎn)品的發(fā)展渠道，進而使其他區(qū)域慢慢的認知自己的產(chǎn)品，形成“品牌效應(yīng)”，而這種具有企業(yè)特色的發(fā)展模式也將成為各個發(fā)展中企業(yè)借鑒的方法。
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