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CMMI認(rèn)證的價(jià)值體現(xiàn)在幾個(gè)方面
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CMMI認(rèn)證的價(jià)值體現(xiàn)在幾個(gè)方面

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廣州市亮和瑜企業(yè)管理服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱"亮和瑜")是一家經(jīng)國(guó)家qw機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)登記設(shè)立的,專門從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)的專業(yè)化機(jī)構(gòu),“亮和瑜”獨(dú)具的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)駛向發(fā)展“快車道”公司的核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),來(lái)自于國(guó)內(nèi)知名的大學(xué)(武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)等)、國(guó)內(nèi)的zm企業(yè)(恒大地產(chǎn)集團(tuán)、 華為、 東軟集團(tuán)等)、以及一些政府機(jī)構(gòu)(測(cè)繪、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)等),大多有著上十年的管理經(jīng)驗(yàn)。 亮和瑜以戰(zhàn)略咨詢?yōu)閷?dǎo)向,運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和咨詢工具,通過(guò)全程"駐場(chǎng)式"咨詢模式,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研診斷,提 出切 合實(shí)際的解決方案,并教練式輔導(dǎo)實(shí)施落地,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)團(tuán)隊(duì),解決中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題、管理問(wèn)題、 人才問(wèn)題,全面 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,讓企業(yè)的管理成效看得見,說(shuō)得出,算得到。亮和瑜專注服務(wù)于IT企業(yè),在企業(yè)管理體系建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資質(zhì)證照建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(企業(yè)大學(xué))、研發(fā)機(jī)構(gòu)(企業(yè)研究院)等方面取得了{(lán)zy1}的成效。
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CMMI認(rèn)證的價(jià)值

 

CMMI認(rèn)證為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

{dy}、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

 

第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。

 

每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 

第四、能夠jjr員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn), 而不是單純依靠某些人員。

 

第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。

 

以上內(nèi)容由亮和瑜整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。版權(quán)問(wèn)題聯(lián)系老師13650706209,也可以關(guān)注亮和瑜官方微信:“亮瑜智博匯”。

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