農(nóng)藥管理條理的出來,對門店農(nóng)藥經(jīng)營者提出了電子臺賬的要求。
我們知道,這有利于相關(guān)部門對農(nóng)藥市場的一定監(jiān)管,起到了不小的市場監(jiān)督作用。
但電子臺賬的要求真的就只利于市場監(jiān)管嗎?
其實(shí)不然,我們知道,農(nóng)資行業(yè),無論是農(nóng)藥、肥料、種子、農(nóng)機(jī),其實(shí)都是一個進(jìn)出往來比較頻繁的行業(yè),而且很多時候并不是大買賣,而是數(shù)量只有十或者百的小生意。頻繁的進(jìn)銷退補(bǔ)贈,對于每一個門店記賬管理來說,并不是一件容易的事。
或許有人說熟練的財務(wù)記錄這些簡直就是手到擒來,但是時代在變化,電子臺賬的功能就只有記錄這么一件事情嗎?
當(dāng)然不是!??!我們必須要談到,做生意的,誰不想做大做強(qiáng)?那做大做強(qiáng)需要具備什么條件呢?人力、物力、財力,好的團(tuán)隊、好的產(chǎn)品、以及財力的支撐。
熟話說,好的管理者,會讓錢都用在刀刃上。那我們怎么去判斷這個刀刃?
一是依靠經(jīng)驗(yàn),靠經(jīng)驗(yàn)說話、二是依靠數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)得出。
數(shù)據(jù)從哪里來,農(nóng)資王電子臺賬給你記錄著。
預(yù)謀發(fā)展,需先從改變自身出發(fā)。管理好賬務(wù),清晰進(jìn)銷存、往來賬的每一步、每一個節(jié)點(diǎn),匯總報表看出自己門店的營業(yè)情況,農(nóng)資王助你完成。
做大做強(qiáng)誰都想,看誰先用農(nóng)資王
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