萬(wàn)里牛是什么？ERP系統(tǒng)應(yīng)成功的四大標(biāo)志是什么？
萬(wàn)里牛是什么？
萬(wàn)里牛是杭州湖畔網(wǎng)絡(luò)術(shù)有限公司旗下SaaS品 ，主要針商、外貿(mào)、實(shí)體店等務(wù)群體，幫助企速布局新零售，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化務(wù)管理，為企降本增效。萬(wàn)里牛產(chǎn)品蓋全渠道ERP、跨境商ERP、WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）、店P(guān)OS、CRM（會(huì)員管理系統(tǒng)）、B2B應(yīng)鏈系統(tǒng)（多牛訂貨）、智能BI等務(wù)產(chǎn)品。
ERP——EnterpriseResourcePlanning企資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在息術(shù)礎(chǔ)，以系統(tǒng)化的管理思想，為企決策層及員工決策運(yùn)手段的管理平臺(tái)。
萬(wàn)里牛ERP系統(tǒng)集中息術(shù)與先進(jìn)的管理思6458989345想於一身，成為現(xiàn)企的運(yùn)模式，映時(shí)企理調(diào)配資源，{zd0}化地創(chuàng)造會(huì)財(cái)富的要求，成為企在息時(shí)存、展的石。ERP的應(yīng)實(shí)施涉及到企的各個(gè)部，從{zg}的領(lǐng)導(dǎo)層到最層的操人員。而于這樣一項(xiàng)耗資巨大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程，企大都沒(méi)有這方面的實(shí)施應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。
ERP系統(tǒng)的定義
ERP系統(tǒng)是企資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡(jiǎn)稱，是指建立在息術(shù)礎(chǔ)，集息術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企員工及決策層決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)展而來(lái)的新一集成化管理息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是應(yīng)鏈管理。它跳了傳統(tǒng)企邊界，從應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企的資源，優(yōu)化了現(xiàn)企的運(yùn)模式，映了市企理調(diào)配資源的要求。它于善企務(wù)流程、高企核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著。
ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
理運(yùn)ERP系統(tǒng)可以幫助企管理規(guī)范化，還可以高企整體的管理平，增強(qiáng)企競(jìng)爭(zhēng)空間。如今的企已處在日新月異的市機(jī)遇、價(jià)格和平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不斷善企經(jīng)營(yíng)模式，高企競(jìng)爭(zhēng)力已然成為企的必修課。有效應(yīng)ERP系統(tǒng)，與應(yīng)商協(xié)調(diào)，可以建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈，推進(jìn)企的展。
ERP系統(tǒng)應(yīng)成功的四大標(biāo)志
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期泛普-ThinkOne-ERP系列和導(dǎo)航者的學(xué)習(xí)和研究，我總結(jié)，ERP系統(tǒng)應(yīng)成功共有四大標(biāo)志：
一、系統(tǒng)運(yùn)集成化
運(yùn)跨越了多個(gè)部，為了在不同部之間建立息交流通道，縮短時(shí)間，維護(hù)息的一致性，增強(qiáng)系統(tǒng)的效率，就必須靠ERP系統(tǒng)整資源。成功的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目在被應(yīng)于企多個(gè)部的時(shí)候，能夠有效集成系統(tǒng)運(yùn)，整各個(gè)部的資源，從而建立起完善的企決策數(shù)據(jù)體系和息共享機(jī)。
二、務(wù)流程理化
重組務(wù)流程是企高管理平的有效途徑。而ERP系統(tǒng)為企進(jìn)有效的務(wù)流程重組了依據(jù)。ERP系統(tǒng)要求企充分計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的息處理能力，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)務(wù)流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統(tǒng)本身就定義了相標(biāo)準(zhǔn)的流程模型，它企實(shí)際務(wù)流程也了造要求。ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大功能在于整企資源，而這一功能又是通過(guò)整部職能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化
隨著公司的不斷壯大，各個(gè)部的績(jī)效況也越來(lái)越復(fù)雜。此時(shí)，就更需要一個(gè)有效的監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)映各個(gè)部的績(jī)效況。ERP系統(tǒng)績(jī)效系統(tǒng)就能使企達(dá)到這個(gè)目的。無(wú)論哪個(gè)部的管理現(xiàn)漏洞，都可以及時(shí)的映在績(jī)效系統(tǒng)中，被該部察覺(jué)，從而及時(shí)得到糾正，這能有效的善該部的績(jī)效，使企蒸蒸日。
四、管理善持續(xù)化
{yx}的企管理不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)企如果要達(dá)到{yx}的管理平，就要持之以恒，不斷的在我評(píng)價(jià)和我思中修正己的管理機(jī)。運(yùn)萬(wàn)里牛ERPhttps:///dropshipping/article-wanliniuerp-1209.html系統(tǒng)管理機(jī)，企就方佛有了一把器，無(wú)論前方荊棘多么可怕，它也能為企管理的不斷優(yōu)化有效的障。
深圳市雅詩(shī)閣商貿(mào)有限公司
聯(lián)系人：郭先
手機(jī)：l3927479247
座機(jī)：O755-26911120
QQ：2150230856
地址：深圳市坪山新區(qū)坑梓街道沙田區(qū)深汕路1228號(hào)
深圳市雅詩(shī)閣商貿(mào)有限公司是深圳市環(huán)球易購(gòu)子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：“環(huán)球易購(gòu)”）旗下全球分銷B2B2C一體化平臺(tái)。以產(chǎn)品分銷為礎(chǔ)，面向國(guó)內(nèi)外跨境商括培育孵化、數(shù)據(jù)咨詢、商品分銷、海外倉(cāng)儲(chǔ)、跨境物流、售后支持等在內(nèi)的跨境商應(yīng)鏈體系解決方。
