萬里牛是什么？ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的四大標(biāo)志是什么？

萬里牛是什么？

萬里牛是杭州湖畔網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司旗下SaaS品牌  ，主要針對電商、外貿(mào)、實體門店等業(yè)務(wù)群體，幫助企業(yè)快速布局新零售，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)管理，為企業(yè)降本增效。萬里牛產(chǎn)品覆蓋全渠道ERP、跨境電商ERP、WMS（倉儲管理系統(tǒng)）、門店P(guān)OS、CRM（會員管理系統(tǒng)）、B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)（多牛訂貨）、智能BI等業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

萬里牛ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思4689894343想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，{zd0}化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用實施涉及到企業(yè)的各個部門，從{zg}的領(lǐng)導(dǎo)層到{zd2}層的操作人員。而對于這樣一項耗資巨大，費時費力的系統(tǒng)工程，企業(yè)大都沒有這方面的實施應(yīng)用經(jīng)驗。

ERP系統(tǒng)的定義

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點

合理運用ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理規(guī)范化，還可以提高企業(yè)整體的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭空間。如今的企業(yè)已處在日新月異的市場機(jī)遇、價格和水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不斷改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力已然成為企業(yè)的必修課。有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，可以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的四大標(biāo)志

經(jīng)過長期對泛普-ThinkOne-ERP系列和導(dǎo)航者的學(xué)習(xí)和研究，我總結(jié)出，ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功共有四大標(biāo)志：

一、系統(tǒng)運行集成化

運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業(yè)時間，維護(hù)信息的一致性，增強(qiáng)系統(tǒng)的效率，就必須靠ERP系統(tǒng)整合資源。成功的ERP系統(tǒng)項目在被應(yīng)用于企業(yè)多個部門的時候，能夠有效集成系統(tǒng)運行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業(yè)決策數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。

二、業(yè)務(wù)流程合理化

重組業(yè)務(wù)流程是企業(yè)提高管理水平的有效途徑。而ERP系統(tǒng)為企業(yè)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)流程重組提供了依據(jù)。ERP系統(tǒng)要求企業(yè)充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息處理能力，簡化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統(tǒng)本身就定義了相對標(biāo)準(zhǔn)的流程模型，它對企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程也提出了改造要求。ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大功能在于整合企業(yè)資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現(xiàn)的。

三、績效監(jiān)控動態(tài)化

隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越復(fù)雜。此時，就更需要一個有效的監(jiān)控系統(tǒng)來反映各個部門的績效情況。ERP系統(tǒng)績效系統(tǒng)就能使企業(yè)達(dá)到這個目的。無論哪個部門的管理出現(xiàn)漏洞，都可以及時的反映在績效系統(tǒng)中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業(yè)蒸蒸日上。

四、管理改善持續(xù)化

{yx}的企業(yè)管理不是一朝一夕可以實現(xiàn)的。一個企業(yè)如果要達(dá)到{yx}的管理水平，就要持之以恒，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機(jī)制。運用萬里牛ERPhttps:///dropshipping/article-wanliniuerp-1209.html系統(tǒng)管理機(jī)制，企業(yè)就方佛有了一把利器，無論前方荊棘多么可怕，它也能為企業(yè)管理的不斷優(yōu)化提供有效的保障。

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