打開拼多多小程序，會(huì)發(fā)現(xiàn)其與拼多多APP的設(shè)計(jì)布局幾乎沒有差別?；仡櫰炊喽嗟陌l(fā)展歷程，我們能夠明白，小程序其實(shí)更加貼合拼多多的使用場(chǎng)景，在微信群中分享拼多多的拼團(tuán)鏈接，然后在小程序中完成整個(gè)購(gòu)買流程，所以，拼多多小程序排名靠前，其實(shí)與拼多多最早跑通拼團(tuán)購(gòu)物，得以最早享受微信生態(tài)的流量紅利，以及自身非常巨大的體量有很大關(guān)系。而蜜芽拼團(tuán)與美柚拼團(tuán)在布局上雖然有差別，但是在產(chǎn)品邏輯上與拼多多幾乎沒有差別，都是主打拼團(tuán)的模式。只不過(guò)在品類上，蜜芽更多側(cè)重母嬰用品，美柚則側(cè)重女性與孕媽的用品。而除了拼多多這種拼團(tuán)模式，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的團(tuán)購(gòu)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。不過(guò)這種成績(jī)與其說(shuō)是模式上的成績(jī)，更多的可能是體量上的優(yōu)勢(shì)。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)很早就已經(jīng)將轉(zhuǎn)發(fā)到聊天中的鏈接轉(zhuǎn)變?yōu)樾〕绦蚰Ｊ?。也就是說(shuō)，你每次向微信中轉(zhuǎn)發(fā)美團(tuán)或大眾點(diǎn)評(píng)商家信息，其實(shí)都是使用了一次他們的小程序。另一方面，在二級(jí)入口中，也有大眾點(diǎn)評(píng)的入口。點(diǎn)擊進(jìn)入之后就是大眾點(diǎn)評(píng)的小程序，這也對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)有很大的流量扶持。所以，雖然美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)也占據(jù)了相當(dāng)靠前的位置，但實(shí)質(zhì)上，拼團(tuán)才是小程序電商最主流也是最核心的模式。五、線下零售除了各種線上的電商企業(yè)，許多線下零售公司也在紛紛在小程序上發(fā)力，有的也取得了很不錯(cuò)的成績(jī)。

目前在前兩百名的線下零售企業(yè)有：蒙牛FIFA世界杯、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、沃爾瑪、每日優(yōu)鮮便利購(gòu)、YH永輝生活+。這六款小程序在模式上各有不同，這種差異的主要來(lái)源是各家小程序與其線下場(chǎng)景之間的融合程度。永輝生活是我觀察到與線下與線上融合最深入的。使用永輝小程序大致可以分為兩種場(chǎng)景，分別是，線下購(gòu)物線上交易與線上購(gòu)物線下交付。打開永輝購(gòu)物的首頁(yè)能夠看到中間最突出的“掃碼購(gòu)”標(biāo)識(shí)。使用掃碼購(gòu)功能，你可以直接在永輝超市掃碼商品，然后直接在線上支付，不需要再排隊(duì)支付。而小程序的第二個(gè)tab，配送商城中，你可以直接在線上挑選永輝出售的商品，線上進(jìn)行支付，永輝承諾30分鐘內(nèi)送達(dá)。這兩種模式基本上代表了線下零售企業(yè)使用小程序的常見方式。比如說(shuō)沃爾瑪、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是純線上的模式，你可以在小程序中購(gòu)買某些商品，然后線下配送到家。而每日優(yōu)鮮便利購(gòu)則是在線下的無(wú)人售貨機(jī)中挑選商品，然后在小程序中完成支付。{wy}不同的是蒙牛FIFA世界杯。蒙牛這款小程序是用來(lái)承載蒙牛最近在世界杯活動(dòng)的應(yīng)用。本身并沒有購(gòu)買任何商品的功能，只是用來(lái)承載競(jìng)猜比賽的作用。具體的規(guī)則如下：配合近期世界杯大熱，蒙牛的這款小程序依舊獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，在榜單中排名第16位。六、總結(jié)大致梳理了小程序電商的種種類型之后我們能夠發(fā)現(xiàn)，雖然數(shù)量還不算太多，但是小程序已經(jīng)開始呈現(xiàn)出幾種不同的類型。一類是既有電商企業(yè)的轉(zhuǎn)型或遷移。比如美團(tuán)，京東，大眾點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、蘑菇街、美柚等等，這些之前已經(jīng)取得了一定成績(jī)的電商企業(yè)，紛紛開發(fā)了自己的小程序。而且在玩法上，他們顯然更多的是學(xué)習(xí)了拼多多的模式，開發(fā)了拼團(tuán)購(gòu)買的模式，希望能夠通過(guò)社交關(guān)系鏈，從微信中獲取更多流量。第二類是微信生態(tài)原生的電商玩家。諸如拼多多、享物說(shuō)等，wq是按照微信生態(tài)的特點(diǎn)開發(fā)的小程序，諸多社交玩法也與微信生態(tài)相當(dāng)匹配，成績(jī)也相當(dāng)不錯(cuò)，拼多多的野蠻生長(zhǎng)就是一例。還有一些從微信中起步的玩家，則是將電商的既有玩法遷移到小程序當(dāng)中，諸如女王名品之類的垂直電商，其實(shí)核心還是低價(jià)促銷的策略，目前來(lái)看，也能占據(jù)一席之地。第三類則是線下零售線上化。應(yīng)該說(shuō)，這是小程序電商一個(gè)全新的，值得想象的空間。雖然我將線下零售企業(yè)的小程序也歸入到電商品類當(dāng)中，但是，在業(yè)務(wù)邏輯上，其實(shí)與電商不wq一致。零售企業(yè)在供應(yīng)鏈，倉(cāng)儲(chǔ)，場(chǎng)景等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合線上的場(chǎng)景，很有可能會(huì)產(chǎn)生更多的新玩法。小程序在未來(lái)如何承載更多的線下服務(wù)，這些零售企業(yè)可能已經(jīng)做出了一個(gè)不錯(cuò)的范例。

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