第一章賽車主題公園概述
第一節(jié) 賽車主題公園概念及特點(diǎn)
一、賽車主題公園的定義
二、賽車主題公園的特點(diǎn)
（一）主題選擇的特色性
（二）高投入高風(fēng)險(xiǎn)
（三）產(chǎn)品精致化手段科技化
（四）靠創(chuàng)新延長(zhǎng)利潤(rùn)周期
第二節(jié) 賽車主題公園行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、行業(yè)主要研究方法介紹
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 中國賽車主題公園行業(yè)分析
一、成長(zhǎng)速度
二、附加值的提升空間
三、風(fēng)險(xiǎn)性
四、行業(yè)周期
五、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
第二章賽車主題公園行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
第二節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、中國城鎮(zhèn)化率
第三節(jié) 賽車主題公園行業(yè)政治法律環(huán)境
一、中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽比賽規(guī)則
二、全國汽車運(yùn)動(dòng)管理規(guī)定
第三章國際主題公園行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球主題公園市場(chǎng)總體情況分析
一、全球主題公園接待游客情況
二、中外主題公園盈利模式比較
三、中國主題公園國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
四、中國暫停大型主題公園建設(shè)
五、中國主題公園連鎖經(jīng)營探索
（一）主題公園連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵
（二）國外主題公園連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
（三）中國主題公園連鎖經(jīng)營態(tài)勢(shì)
（四）主題公園連鎖經(jīng)營策略分析
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）主題公園建設(shè)運(yùn)營動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 國際重點(diǎn)主題公園企業(yè)運(yùn)營分析
一、奧蘭多迪士尼樂園
二、加州迪斯尼樂園
三、東京迪斯尼海洋樂園
四、巴黎迪斯尼樂園
五、日本環(huán)球影城
第四節(jié) 世界zm主題公園運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)
一、高投資的規(guī)模性效應(yīng)
二、嚴(yán)密獨(dú)特的主題策劃
三、真實(shí)細(xì)致的場(chǎng)景制作
四、多樣性的市場(chǎng)開發(fā)
五、高品質(zhì)的內(nèi)部管理和維護(hù)
第四章中國賽車運(yùn)動(dòng)的發(fā)展形勢(shì)
第一節(jié) 賽車運(yùn)動(dòng)概況
一、賽車運(yùn)動(dòng)概念
二、賽車運(yùn)動(dòng)背景
第二節(jié) 賽車運(yùn)動(dòng)發(fā)展分析
一、賽車運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀分析
二、賽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模
三、賽車運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 賽車市場(chǎng)經(jīng)營模式
第四節(jié) 賽事運(yùn)營情況分析
一、賽事競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、賽事商業(yè)化運(yùn)營分析
第五章中國賽車主題公園區(qū)位研究
第一節(jié) 中國賽車主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)研究
一、客源市場(chǎng)區(qū)位分析
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)支撐分析
三、交通區(qū)位選擇分析
四、環(huán)境區(qū)位選擇分析
第二節(jié) 賽車主題公園形象策劃研究分析
一、賽車主題公園形象策劃必要性分析
二、賽車主題公園形象的構(gòu)成要素分析
三、賽車主題公園的形象定位情況分析
第三節(jié) 賽車主題公園空間布局研究分析
一、功能分區(qū)規(guī)劃
二、道路組織規(guī)劃
（一）道路規(guī)劃的基本要求
（二）道路基本框架的確定
第六章中國主題公園規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國城市綠地與園林綠化情況
一、中國城市綠地面積情況
二、中國城市公園數(shù)量規(guī)模
三、中國城市公園面積情況
第二節(jié) 中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段
二、中國主題公園發(fā)展取得的成績(jī)
（一）總體發(fā)展速度快
（二）公園種類齊全
（三）發(fā)展理念的不斷發(fā)展
（四）投資主體多元化
（五）制作手段趨向高科技化
第三節(jié) 中國主題公園發(fā)展規(guī)模分析
一、主題公園數(shù)量規(guī)模
二、主題公園占地面積
三、主題公園區(qū)域分布
四、主題公園投資規(guī)模
五、主題公園游客規(guī)模
第四節(jié) 中國各地主題公園投資建設(shè)動(dòng)態(tài)
一、武夷山建茶文化主題公園
二、柳州市將建法治文化主題公園
三、天津市sg航天主題公園建成
四、中國杭州書法主題公園建設(shè)開啟
五、蘭博基尼將在華創(chuàng)建主題公園
六、常州擬建“托馬斯”主題公園
第七章主題公園產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 主題公園集群化發(fā)展研究
一、主題公園集群化發(fā)展的意義
二、主題公園集群的結(jié)構(gòu)分析
三、主題公園集群的影響因素
四、主題公園集群的形成機(jī)制
（一）外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)機(jī)制
（二）合作性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（三）集體學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制
五、主題公園集群的發(fā)展模式
（一）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
（二）政府扶持型模式
第二節(jié) 主題公園重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
一、長(zhǎng)三角大型主題公園的分類
二、長(zhǎng)三角大型主題公園發(fā)展歷程
三、長(zhǎng)三角大型主題公園基本特征
四、長(zhǎng)三角大型主題公園空間分布
（一）長(zhǎng)三角大型主題公園數(shù)量分布
（二）長(zhǎng)三角大型主題公園空間分布特征
第八章賽車主題公園所屬旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 旅游業(yè)與旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國旅游業(yè)的發(fā)展特征
二、中國旅游市場(chǎng)發(fā)展概述
三、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
四、旅游市場(chǎng)存在的問題
第二節(jié) 國內(nèi)旅游市場(chǎng)分析
一、國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模
三、國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
第三節(jié) 入境旅游市場(chǎng)分析
一、入境游接待人數(shù)
二、入境游外匯收入
三、入境游過夜游客
第四節(jié) 出境旅游市場(chǎng)分析
一、出境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
二、出境旅游市場(chǎng)特征分析
三、長(zhǎng)線出國旅游發(fā)展現(xiàn)狀
第九章賽車主題公園所屬旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、旅游行業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要分析
二、旅游業(yè)信息化“十四五”發(fā)展目標(biāo)
三、旅游公共服務(wù)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃
第二節(jié) 《國民旅游休閑綱要》
一、發(fā)展的主要目標(biāo)
二、主要任務(wù)和措施
（一）保障國民旅游休閑時(shí)間
（二）改善國民旅游休閑環(huán)境
（三）推進(jìn)國民旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（四）加強(qiáng)國民旅游休閑產(chǎn)品開發(fā)與活動(dòng)組織
（五）完善國民旅游休閑公共服務(wù)
（六）提升國民旅游休閑服務(wù)質(zhì)量
三、具體組織實(shí)施步驟
四、未來發(fā)展的重點(diǎn)工作
第三節(jié) 國民旅游休閑綱要內(nèi)容
一、落實(shí)帶薪休假制度推動(dòng)長(zhǎng)線旅游
二、加強(qiáng)旅游設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大旅游人群
三、進(jìn)一步刺激國民休閑旅游消費(fèi)
（一）銀發(fā)旅游與修學(xué)旅游
（二）獎(jiǎng)勵(lì)旅游
（三）福利旅游
四、后續(xù)系列國民旅游政策展望
第四節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國將成全球zd國內(nèi)游市場(chǎng)
二、中西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展將提速
三、競(jìng)爭(zhēng)將加速旅游企業(yè)整合重組
四、gd旅游成未來新的旅游熱點(diǎn)
第五節(jié) 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展情況預(yù)測(cè)
一、國內(nèi)游市場(chǎng)發(fā)展情況預(yù)測(cè)
二、入境游市場(chǎng)發(fā)展情況預(yù)測(cè)
三、出境游市場(chǎng)發(fā)展情況預(yù)測(cè)
第十章2023-2027年賽車主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、賽車主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、賽車主題公園行業(yè)SWOT分析
（一）發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（二）發(fā)展劣勢(shì)
（三）發(fā)展機(jī)遇
（四）面臨威脅
第二節(jié) 賽車主題公園持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新對(duì)策
一、培育核心能力
二、開展文化經(jīng)營
三、構(gòu)造顧客矩陣
四、提升品牌形象
五、推進(jìn)營銷創(chuàng)新
六、實(shí)施戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 賽車主題公園布局導(dǎo)向模式
一、市場(chǎng)導(dǎo)向模式
二、交通導(dǎo)向模式
三、環(huán)境導(dǎo)向模式
四、文化導(dǎo)向型
第十一章行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略
第一節(jié) 上海國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)項(xiàng)目分析
三、區(qū)域版圖分析
四、賽道特性分析
第二節(jié) 珠海國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、主要賽事介紹
四、賽場(chǎng)場(chǎng)館介紹
第三節(jié) 廣東國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、主要賽事介紹
三、配套設(shè)施分析
四、賽場(chǎng)的影響力
第四節(jié) 鄂爾多斯國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、賽場(chǎng)輔助配套
四、主要賽事介紹
第五節(jié) 成都國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)平面分析
三、主要賽事介紹
四、STCE專題介紹
第六節(jié) 上海天馬國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、其他服務(wù)項(xiàng)目
四、其他配套介紹
第七節(jié) 北京金港國際賽車場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、主要賽事介紹
四、賽道資源分析
第八節(jié) 澳門東望洋賽道
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、危險(xiǎn)系數(shù)分析
四、主要賽事介紹
第九節(jié) 浙江長(zhǎng)三角汽車城賽車公園
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
第十節(jié) 法拉利主題樂園
一、賽場(chǎng)基本情況
二、園內(nèi)設(shè)施簡(jiǎn)介
三、園區(qū)特色項(xiàng)目
第十二章賽車主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作
第一節(jié) 賽車主題公園競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
一、空間競(jìng)爭(zhēng)
二、市場(chǎng)體系
三、主導(dǎo)品牌
四、文化內(nèi)涵
五、生命周期
第二節(jié) 賽車主題公園競(jìng)合機(jī)制動(dòng)因
一、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位和激發(fā)企業(yè)活力
二、實(shí)現(xiàn)資源共享,獲得成本優(yōu)勢(shì)
三、協(xié)助細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)
四、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
五、塑造區(qū)域整體吸引力,實(shí)現(xiàn)互惠多贏
第三節(jié) 賽車主題公園競(jìng)合機(jī)制基礎(chǔ)
一、資源特征
二、市場(chǎng)條件
三、空間聯(lián)系
四、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
第四節(jié) 賽車主題公園競(jìng)合機(jī)制運(yùn)行保障
一、企業(yè)的主體地位
二、市場(chǎng)主導(dǎo)
三、政府推動(dòng)
四、社區(qū)參與
第十三章2023-2027年賽車主題公園行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 賽車主題公園行業(yè)面臨的困境
一、盲目投資缺乏有效市場(chǎng)意識(shí)
二、管理理念陳舊管理水平低下
三、收入結(jié)構(gòu)單一周邊收益不足
第二節(jié) 賽車主題公園發(fā)展中存在的問題與對(duì)策
一、過度競(jìng)爭(zhēng)
二、缺乏前期可行性研究
三、主題缺乏新意，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新
四、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)單一
第三節(jié) 賽車主題公園發(fā)展對(duì)策
一、周密的區(qū)位選址論證
二、獨(dú)特的主題構(gòu)思
三、圍繞主題不斷創(chuàng)新
四、開辟多元化的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
第十四章2023-2027年賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略
第一節(jié) 2023-2027年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 賽車主題公園行業(yè)投資效益分析
一、賽車主題公園行業(yè)投資狀況分析
二、賽車主題公園行業(yè)投資效益分析
三、賽車主題公園行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2023-2027年賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略
（一）以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
（二）以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
（三）以品牌價(jià)值塑造為核心
（四）以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
（五）以情感價(jià)值融入為紐帶
二、2023-2027年賽車主題公園細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
（一）主題公園連鎖經(jīng)營必要性分析
（二）主題公園連鎖經(jīng)營價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式
1、并購模式
2、內(nèi)容為王
3、產(chǎn)業(yè)鏈模式
4、品牌化模式
第十五章2023-2027年賽車主題公園發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃（BY ）
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、營銷品牌戰(zhàn)略
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
一、企業(yè)向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
二、走向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變
三、向重視可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變
四、從競(jìng)爭(zhēng)向合作共贏轉(zhuǎn)變
五、向高層次國際運(yùn)營轉(zhuǎn)變
