第一章養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述
第一節(jié) 長(zhǎng)期照護(hù)基本介紹
一、概念界定
二、服務(wù)對(duì)象
三、主要特點(diǎn)
四、政策框架
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)主要內(nèi)容
一、老年看護(hù)
二、生活照料
三、疾病管理
四、老年康復(fù)zl
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
一、因素型分類方法
二、原始型分類方法
三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定建議
第二章國(guó)內(nèi)外典型養(yǎng)老模式比較分析
第一節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老模式的理論及典型模式
一、西方國(guó)家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹
二、西方國(guó)家養(yǎng)老模式理論的特點(diǎn)分析
三、美國(guó)的養(yǎng)老金模式及運(yùn)行機(jī)制分析
四、英國(guó)的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點(diǎn)
五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析
第二節(jié) 主要國(guó)家老齡化發(fā)展對(duì)策分析
一、美國(guó)人養(yǎng)老的資金來源及變化特征
二、日本為養(yǎng)老改革稅收制度
三、韓制訂促進(jìn)老齡人士就業(yè)措施
四、歐盟國(guó)家維持養(yǎng)老體系成焦點(diǎn)
第三節(jié) 2019-2023年中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
一、社會(huì)化居家養(yǎng)老
二、社區(qū)服務(wù)養(yǎng)老
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
第三章中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
二、加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)意見
三、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革
四、“十四五”養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利好政策
六、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、居民收入水平
三、居民消費(fèi)現(xiàn)狀
四、服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
五、宏觀經(jīng)濟(jì)展望
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
三、職工養(yǎng)老金水平提升
四、老年人生活狀況調(diào)查
五、城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響
第四節(jié) 需求環(huán)境
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、人口老齡化的特點(diǎn)
三、家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
四、空巢老人養(yǎng)老問題
五、子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
第四章2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
第一節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
一、養(yǎng)老服務(wù)概念界定
二、養(yǎng)老服務(wù)分類方式
三、養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
二、改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
三、中國(guó)社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展
四、養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
五、養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展取向
第三節(jié) 2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
二、養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模
三、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
四、養(yǎng)老服務(wù)的帶動(dòng)效應(yīng)
五、區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展布局
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析
一、發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、主要存在的問題
三、政策和實(shí)務(wù)問題
第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
二、持續(xù)發(fā)展對(duì)策建議
三、推進(jìn)體系建設(shè)策略
第五章2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展全面分析
第一節(jié) 2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、法律法規(guī)建設(shè)
三、市場(chǎng)需求分析
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
六、重點(diǎn)領(lǐng)域布局
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展特征分析
一、城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
二、養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
四、老年人專業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)
第三節(jié) 2019-2023年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)
一、養(yǎng)老服務(wù)納入醫(yī)保范疇
二、康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心啟動(dòng)
三、老年護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)
四、老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估
五、鼓勵(lì)單位或個(gè)人建護(hù)理院
第四節(jié) 中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
一、市場(chǎng)需求規(guī)模
二、市場(chǎng)供需分析
三、行業(yè)發(fā)展困境
四、社會(huì)政策目標(biāo)
五、政策框架設(shè)計(jì)
第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)存在的主要問題
一、專業(yè)人員缺乏
二、傳統(tǒng)觀念制約
三、政府多頭管理
四、資源配置問題
五、市場(chǎng)機(jī)制問題
第六節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
一、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展
二、構(gòu)建全方位養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制
三、發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
四、打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍
第六章2019-2023年中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
一、家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
二、家庭養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析
三、居家養(yǎng)老模式SWOT分析
四、各地居家養(yǎng)老模式比較分析
五、家庭養(yǎng)老社會(huì)功能趨勢(shì)
第二節(jié) 2019-2023年居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
一、老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
二、老年人家庭護(hù)理的形式
三、老年人家庭護(hù)理的需求
四、國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
第三節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展策略分析
一、完善政策支持和法律保障
二、健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)
三、加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)
四、提供多元化的居家養(yǎng)老服務(wù)
第七章2019-2023年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
一、社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
二、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
四、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問題分析
第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
一、老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索
第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、專業(yè)護(hù)理人才不足
二、服務(wù)質(zhì)量參差不齊
三、服務(wù)設(shè)施尚不完善
第五節(jié) 民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
一、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、發(fā)展劣勢(shì)
三、服務(wù)特點(diǎn)
四、適用性分析
第六節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資潛力分析
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢(shì)
第八章2019-2023年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
一、國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
二、社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
三、社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
四、社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力分析
一、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的形式
二、老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求
三、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
四、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)利用效果
五、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
六、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)前景展望
第三節(jié) 社區(qū)老人日間照料中心分析
一、社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
二、國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
四、社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
第四節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
一、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)多元化服務(wù)體系
二、加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
三、合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
四、培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第九章2019-2023年養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)客戶分析
第一節(jié) 目標(biāo)客戶生理特點(diǎn)
一、呼吸系統(tǒng)的變化
二、循環(huán)系統(tǒng)的變化
三、神經(jīng)系統(tǒng)的變化
四、空腔臟器的變化
五、實(shí)質(zhì)臟器的老化
六、內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
第二節(jié) 目標(biāo)客戶心理特點(diǎn)
一、惶恐遺棄感
二、孤獨(dú)寂寞感
三、焦慮抑郁感
四、多疑自卑感
第三節(jié) 目標(biāo)客戶購買力特征
一、購買力
二、購買欲望
三、影響因素
第四節(jié) 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
一、性質(zhì)特征
二、行為特征
三、思想特征
四、質(zhì)量特征
五、內(nèi)在特征
第十章2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)綜述
一、養(yǎng)老服務(wù)用品需求增長(zhǎng)
二、養(yǎng)老服務(wù)用品消費(fèi)行為
三、養(yǎng)老服務(wù)用品品牌分析
四、養(yǎng)老服務(wù)用品SWOT分析
第二節(jié) 成人失禁用品市場(chǎng)分析
一、海外成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
二、中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
三、國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局
四、成人失禁用品市場(chǎng)存在問題
五、成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
六、成人失禁用品市場(chǎng)前景展望
第三節(jié) 老年保健品市場(chǎng)分析
一、保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
二、老年保健品市場(chǎng)崛起
三、老年保健品需求分析
四、老年保健品消費(fèi)特征
五、老年保健品營(yíng)銷策略
第四節(jié) 助聽器市場(chǎng)分析
一、助聽器市場(chǎng)特征
二、助聽器市場(chǎng)規(guī)模
三、助聽器進(jìn)出口分析
四、助聽器市場(chǎng)困境
五、助聽器市場(chǎng)前景
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一、養(yǎng)老服務(wù)用品宣傳策略
二、養(yǎng)老服務(wù)用品銷售策略
三、養(yǎng)老服務(wù)用品品牌策略
第十一章2019-2023年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2019-2023年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
一、老年人醫(yī)療保健需求分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
三、老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
四、老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
五、老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)
第二節(jié) 老年用藥市場(chǎng)
一、老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
二、老年人用藥重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
三、抗老年癡呆yw研發(fā)進(jìn)展
四、老年人用藥安全亟待關(guān)注
五、老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
第三節(jié) 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
一、老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
二、老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)
三、老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
四、家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇
五、老年一次性醫(yī)療器械前景
第四節(jié) 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
一、老年養(yǎng)生保健
二、老年康復(fù)管理
三、老年健康管理
四、老年健康信息化
第十二章中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
第一節(jié) 老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類型
一、救助制度模式
二、普享式制度模式
三、社會(huì)保險(xiǎn)制度模式
四、商業(yè)保險(xiǎn)制度模式
五、不同模式對(duì)比分析
第二節(jié) 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
一、建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
二、長(zhǎng)期護(hù)理商業(yè)保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
三、我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)
四、長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望
第三節(jié) 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
一、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
二、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
三、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
四、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
第四節(jié) 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度部分地區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展分析
一、寧波市試點(diǎn)狀況
二、青島市試點(diǎn)狀況
三、無錫市探索分析
四、北京市創(chuàng)新計(jì)劃
五、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度發(fā)展中存在的問題分析
一、保險(xiǎn)可持續(xù)性問題
二、地區(qū)差異性問題
三、專業(yè)資源問題
四、機(jī)構(gòu)平臺(tái)缺失
第十三章中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展綜述
一、人才建設(shè)現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)需求分析
三、培訓(xùn)模式分析
四、專業(yè)師資培養(yǎng)
五、行業(yè)發(fā)展展望
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一、職業(yè)概況
二、基本要求
三、工作要求
第三節(jié) “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老服務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)分析
一、專業(yè)知識(shí)要求
二、心理學(xué)知識(shí)要求
三、職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng)
四、職業(yè)素養(yǎng)提升措施
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
一、專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
二、專業(yè)人才選用機(jī)制
三、專業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制
四、專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展問題及對(duì)策建議
一、市場(chǎng)發(fā)展困境
二、職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)發(fā)展策略
第十四章2019-2023年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃措施
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、區(qū)域老齡化特點(diǎn)
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、人才隊(duì)伍建設(shè)措施
四、市場(chǎng)前景展望
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、區(qū)域老齡化特點(diǎn)
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模
三、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、區(qū)域老齡化特點(diǎn)
二、市場(chǎng)發(fā)展背景
三、市場(chǎng)需求分析
四、主要問題分析
五、相關(guān)政策建議
第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、區(qū)域老齡化特點(diǎn)
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、南京市場(chǎng)發(fā)展
四、政策支持措施
第五節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
第十五章國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
第一節(jié) 法國(guó)歐葆庭集團(tuán)（ORPEA）
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、商業(yè)模式分析
四、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 阿美迪斯公司（Amedisys, Inc.）
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、商業(yè)模式分析
四、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) Chemed Corp.
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、商業(yè)模式分析
四、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 金德里德保?。↘indred Healthcare）
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、商業(yè)模式分析
四、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) National HealthCare Corporation
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、商業(yè)模式分析
四、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十六章中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
第一節(jié) 泰康之家投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 美好家園養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 江西偉涵養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十七章2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力分析
第一節(jié) 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇
一、稅費(fèi)減免
二、財(cái)政補(bǔ)貼
三、自主定價(jià)
四、政府購買服務(wù)
五、鼓勵(lì)外商投資
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、融資風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資策略
一、收費(fèi)適中
二、手續(xù)齊全
三、專業(yè)知識(shí)
四、謹(jǐn)慎選址
五、用足政策
第十八章2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 家政服務(wù)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
二、市場(chǎng)需求分析
三、制約因素分析
四、區(qū)域發(fā)展措施
五、發(fā)展前景展望
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)
一、市場(chǎng)發(fā)展定位
二、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
三、國(guó)家政策導(dǎo)向
四、市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
五、市場(chǎng)發(fā)展策略
六、投資案例分析
七、發(fā)展前景展望
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)發(fā)展背景
二、主要開發(fā)模式
三、主要盈利模式
四、市場(chǎng)SWOT分析
五、發(fā)展路徑選擇
六、未來發(fā)展?jié)摿?/p>
第四節(jié) 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)
一、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
二、細(xì)分市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)格局分析
四、投資熱點(diǎn)分析
五、市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
六、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第十九章2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
一、養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
二、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂觀
三、公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策導(dǎo)向
三、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景向好
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、影響因素分析
二、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》
附錄二：《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》
附錄三：《關(guān)于開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》
