第1章中國旅游地產行業(yè)概念界定與發(fā)展環(huán)境分析
1.1 中國旅游地產行業(yè)的定義分類
1.1.1 旅游地產的界定與特征
（1）旅游地產的界定
（2）旅游地產項目的特征
1.1.2 旅游地產行業(yè)主要產品分類
1.2 中國旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 文化旅游產業(yè)政策
1.2.2 房地產政策
1.2.3 其他相關政策
1.3 中國旅游地產行業(yè)經濟環(huán)境分析
1.3.1 國內生產總值
1.3.2 建筑業(yè)增加值
1.3.3 固定資產投資
1.3.4 國內宏觀經濟預測
1.4 中國旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 居民可支配收入情況
1.4.2 國內旅游市場分析
（1）國內旅游業(yè)總收入
（2）國內旅游人數(shù)及人均消費
1.4.3 國際旅游市場分析
（1）入境旅游人數(shù)
（2）國際旅游收入
1.5 旅游地產行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境影響綜述
第2章中國旅游地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國旅游地產發(fā)展概況
2.1.1 中國旅游地產發(fā)展歷程
2.1.2 中國旅游地產行業(yè)特征
2.1.3 中國旅游地產行業(yè)的主要問題分析
（1）產業(yè)投資風險
（2）項目策劃要求高
2.2 中國旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國旅游產業(yè)投資開發(fā)分析
2.2.2 中國旅游產業(yè)投資熱點分析
（1）旅游產業(yè)投資熱點分析
（2）旅游產業(yè)項目投資匯總
2.2.3 中國旅游產業(yè)投資趨勢分析
（1）智慧旅游
（2）文旅+
2.3 中國旅游地產發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 中國旅游地產行業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀分析
（1）旅游地產項目數(shù)量
（2）旅游地產建筑面積
2.3.2 旅游地產項目區(qū)域分布分析
2.3.3 旅游地產項目開發(fā)主體分析
2.3.4 旅游地產項目特征分析
（1）項目占地面積
（2）項目依托旅游資源
（3）旅游地產運營產品
（4）旅游地產銷售產品
第3章中國旅游地產行業(yè)市場需求分析
3.1 中國旅游產業(yè)消費需求分析
3.1.1 目的地類型分析
3.1.2 旅行方式分析
3.1.3 住宿方式分析
3.1.4 出行目的分析
3.2 中國旅游地產置業(yè)需求分析
3.2.1 置業(yè)目的分析
3.2.2 置業(yè)區(qū)域分析
3.2.3 地產配套需求分析
3.2.4 物業(yè)類型特征分析
3.3 中國旅游地產消費人群分析
3.3.1 消費客群的年齡結構分析
3.3.2 旅游地產購買群體特征分析
第4章中國旅游地產行業(yè)投資開發(fā)模式分析
4.1 旅游地產行業(yè)投資開發(fā)概述
4.2 目的地型度假綜合體模式分析
4.2.1 市場特征分析
（1）區(qū)域分布
（2）項目面積
（3）開發(fā)主體
（4）項目配套
（5）物業(yè)銷售
4.2.2 代表項目分析
（1）項目概況
（2）開發(fā)企業(yè)
（3）整體規(guī)劃
4.2.3 開發(fā)模式分析
4.3 城郊游憩休閑綜合體模式分析
4.3.1 市場特征分析
（1）區(qū)域分布
（2）項目面積
（3）開發(fā)主體
（4）項目配套
（5）物業(yè)銷售
4.3.2 代表項目分析
（1）項目概況
（2）開發(fā)企業(yè)
（3）整體規(guī)劃
4.3.3 開發(fā)模式分析
4.4 文化體驗型文旅商綜合體模式分析
4.4.1 市場特征分析
（1）區(qū)域分布
（2）項目面積
（3）開發(fā)主體
（4）項目配套
（5）物業(yè)銷售
4.4.2 代表項目分析
（1）項目概況
（2）開發(fā)企業(yè)
（3）整體規(guī)劃
4.4.3 開發(fā)模式分析
第5章互聯(lián)網經濟下旅游地產行業(yè)運營策略分析
5.1 互聯(lián)網的發(fā)展現(xiàn)狀與變革分析
5.1.1 互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀
（1）互聯(lián)網的普及
（2）移動互聯(lián)網快速增長
5.1.2 互聯(lián)網發(fā)展引發(fā)的變革
（1）網絡購物的擴張
（2）網絡視頻（含短視頻）的火熱
（3）網絡直播的興起
（4）線上旅行預訂的新方式
5.2 互聯(lián)網對旅游地產業(yè)態(tài)的影響
5.2.1 互聯(lián)網對旅游地產宣傳渠道的影響
5.2.2 互聯(lián)網對旅游地產營銷方式的影響
5.3 互聯(lián)網思維下旅游地產企業(yè)的策略轉變分析
5.3.1 互聯(lián)網時代下的企業(yè)運營
（1）用戶思維導向
（2）流量思維
5.3.2 互聯(lián)網時代下的營銷策略
（1）“游記式”軟文傳遞項目理念
（2）“網絡直播”開啟銷售“云”模式
（3）“短視頻”廣告打造蓄客新手段
5.4 旅游地產企業(yè)互聯(lián)網思維的優(yōu)秀案例研究
第6章中國重點區(qū)域旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國旅游地產行業(yè)區(qū)域發(fā)展綜述
6.2 環(huán)渤海地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）重點城市商品房供需分析
（2）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.2.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.2.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.2.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
6.3 中部地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）重點城市商品房供需分析
（2）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.3.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.3.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.3.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
6.4 長三角地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）重點城市商品房供需分析
（2）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.4.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.4.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.4.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
6.5 粵港澳大灣區(qū)及海峽西岸地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.5.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.5.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.5.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
6.6 北部灣地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）重點城市商品房供需分析
（2）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.6.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.6.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.6.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
6.7 云貴川渝地區(qū)旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 地區(qū)旅游地產市場現(xiàn)狀分析
（1）重點城市商品房供需分析
（2）地區(qū)旅游地產項目市場分析
6.7.2 地區(qū)旅游地產行業(yè)開發(fā)特征分析
（1）土地市場特征分析
（2）項目開發(fā)特征分析
6.7.3 重點項目分析
（1）項目介紹
（2）項目規(guī)劃
（3）項目配套
6.7.4 地區(qū)旅游地產項目發(fā)展趨勢
第7章中國旅游地產開發(fā)企業(yè)綜合實力比較分析
7.1 旅游地產企業(yè)競爭標桿分析
7.2 旅游地產企業(yè)經營能力分析
7.2.1 深圳華僑城控股股份有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.2 雅居樂集團控股有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國恒大集團經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 融創(chuàng)中國控股有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.5 萬科企業(yè)股份有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.6 碧桂園控股有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.7 大連萬達集團股份有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.8 綠地控股集團股份有限公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.9 復星旅游文化集團經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.10 祥源控股集團有限責任公司經營能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結構分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第8章中國旅游地產行業(yè)趨勢預判與投資戰(zhàn)略
8.1 旅游地產行業(yè)投資風險控制
8.1.1 旅游地產的策劃定位風險控制
8.1.2 旅游地產的區(qū)域選擇風險控制
8.1.3 旅游地產的資金投入風險控制
8.1.4 旅游地產的市場運營風險控制
8.2 旅游地產行業(yè)投融資途徑分析
8.2.1 國外商業(yè)dk融資途徑
8.2.2 旅游地產證券化模式選擇
8.2.3 境內外上市融資方式分析
8.2.4 融資租賃方式分析
8.2.5 不同旅游地產企業(yè)融資建議
8.3 旅游地產行業(yè)投資策略分析
8.3.1 以資產價值提升為基石
8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉
8.3.3 以品牌價值塑造為核心
8.3.4 以文化價值彰顯為支點
8.3.5 以情感價值融入為紐帶
8.4 旅游地產行業(yè)趨勢預判及投資
8.4.1 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）三方參與合作共贏
（2）輕資產化發(fā)展
（3）文旅融合、IP賦能
8.4.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展建議
（1）多樣化盈利向產業(yè)靠攏
（2）營銷模式向運營模式轉變
（3）重視“微旅游”的發(fā)展趨勢
（4）打破次元壁融合新勢力
8.4.3 旅游地產行業(yè)投資
（1）聯(lián)動主題樂園提前布局
（2）鄉(xiāng)村文旅的伴生地產
（3）放棄大而全聚焦精品項目
圖表目錄
圖表1：旅游地產行業(yè)的產品類型
圖表2：2019-2023年文化旅游產業(yè)的部分相關政策與規(guī)劃
圖表3：2019-2023年地產行業(yè)的部分相關政策與規(guī)劃
圖表4：2019-2023年其他相關的部分相關政策與規(guī)劃
圖表5：2019-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表6：2019-2023年中國建筑業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2019-2023年全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：億元，%）
圖表8：2023年中國主要經濟指標增長及預測（單位：%）
圖表9：2019-2023年國內人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表10：2019-2023年國內旅游業(yè)總收入情況（單位：萬億元，%）
圖表11：2019-2023年中國國內游客人數(shù)和人均花費情況（單位：元，百萬人次）
圖表12：2019-2023年中國入境旅游人數(shù)變化情況（單位：億人才，%）
圖表13：2019-2023年中國國際旅游收入情況（單位：億美元，%）
圖表14：中國旅游地產發(fā)展歷程
圖表15：中國旅游地產行業(yè)特征
圖表16：2023年全國重點旅游項目區(qū)域分布（單位：個）
圖表17：2023年重點城市新增旅游項目數(shù)量及投資金額（單位：個，億元）
圖表18：2023年主要影視城類項目投資情況（單位：億元）
圖表19：2019-2023年部分旅游項目投資情況
圖表20：2019-2023年我國旅游地產項目數(shù)量及增長率情況（單位：個，%）
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