第一章研究概述
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究團隊
第二章2023年全球網(wǎng)絡(luò)視頻 發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展特征
一、 技術(shù)先行：P2P流媒體趨于成熟
二、 內(nèi)容多樣：傳統(tǒng)內(nèi)容vs.個人娛樂
三、 定位差異：搜索/社區(qū)/門戶齊上陣
第二節(jié) 全球網(wǎng)絡(luò)視頻競爭格局分析
一、 歐美
二、 韓國
三、 日本
第三章中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)的發(fā)展概述
一、 主流技術(shù)分析
二、 運作模式分析
三、 服務(wù)內(nèi)容分析
第二節(jié) 2023年中國網(wǎng)絡(luò)視頻 廠商投資現(xiàn)狀分析
一、 中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模分析
二、 網(wǎng)絡(luò)視頻固定資產(chǎn)投資情況分析
三、 中國網(wǎng)絡(luò)視頻盈利情況分析
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)視頻運行情況分析
一、 中國網(wǎng)絡(luò)視頻主要業(yè)務(wù)分析
二、 網(wǎng)絡(luò)視頻的供給結(jié)構(gòu)分析
三、 網(wǎng)絡(luò)視頻的需求結(jié)構(gòu)分析
第四章中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)開展類型
第一節(jié) 視頻分享類平臺分析
第二節(jié) 電信運營商類平臺分析
第三節(jié) 電視機構(gòu)類平臺分析
第四節(jié) 門戶類平臺分析
第五節(jié) P2P流媒體類平臺分析
第六節(jié) 垂直視頻搜索類平臺分析
第五章中國網(wǎng)絡(luò)視頻投資環(huán)境分析
第一節(jié) 政策
第二節(jié) 行業(yè)利潤
第三節(jié) 行業(yè)風險
第四節(jié) 版權(quán)
第六章影響網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的主要因素分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施
第三節(jié) 消費者意識
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策
第五節(jié) 行業(yè)壁壘
第六節(jié) 信貸政策
第七章中國網(wǎng)絡(luò)視頻廠商兼并重組現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)兼并重組特點分析及整體趨勢分析
第二節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)視頻兼并重組的障礙
一、 政策障礙
二、 技術(shù)障礙
第八章國外網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)兼并重組案例分析
第一節(jié) Google并購YouTube
一、 兼并重組背景與動機分析
二、 兼并重組過程分析
三、 兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、 兼并重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 索尼并購Grouper
一、 兼并重組背景與動機分析
二、 兼并重組過程分析
三、 兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、 兼并重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 默多克的新聞集團并購MySpace
一、 兼并重組背景與動機分析
二、 兼并重組過程分析
三、 兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、 兼并重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 雅虎收購Jumpcut
一、 兼并重組背景與動機分析
二、 兼并重組過程分析
三、 兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、 兼并重組整合戰(zhàn)略分析
第九章中國主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)主體競爭力分析
第一節(jié) 新浪網(wǎng)絡(luò)視頻
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第二節(jié) 網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)視頻
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第三節(jié) 搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第四節(jié) TOM 網(wǎng)絡(luò)視頻
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第五節(jié) 雅虎中國
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第六節(jié) 土豆網(wǎng)
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第七節(jié) 青娛樂
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第八節(jié) Mofile
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第九節(jié) 互聯(lián)星空
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第十節(jié) 東方寬頻
一、 信息技術(shù)競爭力分析
二、 市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析
三、 公司資本運營情況
四、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析兼并重組趨勢分析
第十章中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)縱向兼并重組機會分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻廠商與新聞娛樂的兼并重組機會分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻與搜索引擎網(wǎng)站的兼并重組機會分析
第十一章中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)規(guī)模性兼并重組機會分析
第十二章中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)與跨國公司之間的兼并重組機會分析
第十三章中國網(wǎng)絡(luò)視頻兼并重組風險分析
第一節(jié) 文化風險
第二節(jié) 技術(shù)風險
第三節(jié) 客戶流失風險
第十四章中國網(wǎng)絡(luò)視頻兼并重組建議（BY ）
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