第一章共享員工行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 共享員工行業(yè)相關(guān)概述
一、靈活用工的定義
二、靈活用工的分類
三、共享員工的定義
四、共享員工的意義
第二節(jié) 共享員工產(chǎn)生背景分析
一、共享員工的產(chǎn)生背景
二、共享員工用工方式
三、傳統(tǒng)用工VS共享員工
第二章中國共享員工行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國共享員工行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)政策環(huán)境分析
一、共享員工行業(yè)全國性政策
二、共享員工行業(yè)地方性政策
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口數(shù)量規(guī)模
二、人口結(jié)構(gòu)分析
三、城鎮(zhèn)化率水平
四、居民收入水平
第三章國內(nèi)外人力資源市場分析
第一節(jié) 全球人力資源行業(yè)現(xiàn)狀
一、全球人力資源市場分析
二、全球人力資源市場格局
三、全球人力資源企業(yè)格局
四、全球人力資源服務(wù)機構(gòu)
第二節(jié) 中國人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
一、中國人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國人力資源服務(wù)發(fā)展特點
三、中國人力資源服務(wù)機構(gòu)運行
四、中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)化集聚
五、中國人力資源服務(wù)機構(gòu)規(guī)模分析
六、中國人力資源服務(wù)機構(gòu)競爭格局
第三節(jié) 人力資源服務(wù)外包現(xiàn)狀分析
一、人力資源外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、人力資源外包市場發(fā)展分析
三、人力資源外包行業(yè)風(fēng)險投資
四、人力資源服務(wù)外包調(diào)查分析
五、人力資源外包發(fā)展空間分析
第四節(jié) 人力資源服務(wù)外包行業(yè)影響因素
一、人力資源服務(wù)外包決定因素
二、人力資源服務(wù)外包制約因素
三、人力資源外包服務(wù)風(fēng)險因素
第四章共享員工行業(yè)市場現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國靈活用工行業(yè)調(diào)查情況分析
一、企業(yè)對靈活用工認(rèn)知情況
二、企業(yè)采用靈活用工比例分析
三、員工愿意嘗試靈活用工情況
四、企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
五、各性質(zhì)企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
一、疫情下共享員工市場情況
二、共享員工市場規(guī)模分析
三、共享員工市場滲透率分析
四、新經(jīng)濟為共享員工核心應(yīng)用領(lǐng)域
五、共享員工有效緩解企業(yè)用工難
六、企業(yè)紛紛開啟共享員工模式
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)競爭格局分析
一、共享員工行業(yè)集中度低
二、細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)代表分析
三、中國共享員工服務(wù)供應(yīng)商對比
第四節(jié) 共享員工利好因素分析
一、企業(yè)層面
二、個人層面
三、技術(shù)層面
第五章中國主要領(lǐng)域共享員工需求情況
第一節(jié) 電商行業(yè)
一、電商從業(yè)人員規(guī)模
二、電商行業(yè)人才收入水平
三、電商行業(yè)人才缺口分析
四、電商行業(yè)共享員工需求情況
第二節(jié) 快遞行業(yè)
一、快遞行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、快遞行業(yè)人才區(qū)域分布
三、快遞行業(yè)人才收入水平
四、快遞行業(yè)人才缺口分析
五、快遞行業(yè)共享員工需求情況
第三節(jié) 批發(fā)零售業(yè)
一、批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、批發(fā)零售業(yè)人才區(qū)域分布
三、批發(fā)零售業(yè)人才收入水平
四、批發(fā)零售業(yè)人才缺口分析
五、批發(fā)零售業(yè)共享員工需求情況
第六章共享員工行業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 盒馬鮮生
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第二節(jié) 沃爾瑪
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第三節(jié) 京東
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第四節(jié) 蘇寧
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第五節(jié) 聯(lián)想
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第七章共享員工行業(yè)品牌營銷分析
第一節(jié) 社交營銷
一、社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
二、社交網(wǎng)絡(luò)運用價值
三、社交網(wǎng)絡(luò)時代特征
四、社交網(wǎng)絡(luò)招聘競爭
第二節(jié) 移動營銷
一、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征
三、共享員工移動營銷應(yīng)用
五、移動互聯(lián)網(wǎng)對共享員工管理的變革
第三節(jié) 共享員工服務(wù)機構(gòu)品牌整合營銷
一、互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷
（一）互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)
（二）互聯(lián)網(wǎng)平臺評估
二、平面媒介營銷
（一）平面媒介優(yōu)缺點
（二）人力資源服務(wù)平面媒介應(yīng)用
三、電子郵件營銷（EDM）
（一）EDM營銷要素
1、高質(zhì)量的內(nèi)容策劃
2、精準(zhǔn)的投放對象
3、合理的發(fā)送頻率
（二）EDM營銷評價指標(biāo)
四、會展?fàn)I銷
第四節(jié) 共享員工服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
一、二維碼營銷
二、視頻分享營銷
三、品牌監(jiān)測與管理
第八章2023-2029年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)及未來前景
第一節(jié) 2023-2029年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)
一、對用工企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、對個體工作者的挑戰(zhàn)
三、對社會和政府的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2023-2029年中國共享員工行業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、平臺集中化
二、服務(wù)專業(yè)化
三、技術(shù)創(chuàng)新化
第三節(jié) 2023-2029年中國共享員工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
一、共享員工行業(yè)市場前景分析
二、共享員工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 中國共享員工行業(yè)發(fā)展建議分析
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