第一章藍(lán)領(lǐng)相關(guān)概述
1.1 藍(lán)領(lǐng)定義及特點
1.1.1 藍(lán)領(lǐng)的定義
1.1.2 藍(lán)領(lǐng)特點
1.2 藍(lán)領(lǐng)的分類
1.2.1 城市服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)
1.2.2 制造業(yè)（工廠）藍(lán)領(lǐng)
1.2.3 建筑業(yè)藍(lán)領(lǐng)
1.3 新型
1.3.1 新藍(lán)領(lǐng)
1.3.2 金藍(lán)領(lǐng)
第二章藍(lán)領(lǐng)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 人群數(shù)量及分布
2.2 基本特征
2.3 流向分布
2.4 就業(yè)情況
2.5 收入情況
2.6 消費(fèi)和居住
2.7 權(quán)益保障
2.8 市場需求狀況
第三章新藍(lán)領(lǐng)階層薪酬研究
3.1 薪酬變化情況
3.2 花銷變化情況
3.2.1 固定花銷
3.2.2 生活支出
3.2.3 休閑支出
3.2.4 家庭支出
3.2.5 人情往來
3.3 儲蓄與投資變化情況
3.3.1 儲蓄
3.3.2 投資理財
3.4 人生規(guī)劃
3.4.1 婚姻
3.4.2 生孩
3.4.3 理想生活
3.5 生活狀態(tài)
3.5.1 幸福感
3.5.2 滿意度
第四章藍(lán)領(lǐng)之廚師
4.1 人員規(guī)模
4.2 人員分布情況
4.2.1 年齡
4.2.2 教育
4.2.3 性別
4.3 薪資情況
4.4 生活現(xiàn)狀
4.5 出路
4.6 市場需求狀況
第五章藍(lán)領(lǐng)之美容
5.1 人員規(guī)模
5.2 人員分布情況
5.2.1 年齡
5.2.2 教育
5.2.3 性別
5.3 薪資情況
5.4 生活現(xiàn)狀
5.5 出路
5.6 市場需求狀況
第六章藍(lán)領(lǐng)之汽修
6.1 人員規(guī)模
6.2 人員分布情況
6.2.1 年齡
6.2.2 教育
6.2.3 性別
6.3 薪資情況
6.4 生活現(xiàn)狀
6.5 出路
6.6 市場需求狀況
第七章藍(lán)領(lǐng)之健身
7.1 人員規(guī)模
7.2 人員分布情況
7.2.1 年齡
7.2.2 教育
7.2.3 性別
7.3 薪資情況
7.4 生活現(xiàn)狀
7.5 出路
7.6 市場需求狀況
第八章藍(lán)領(lǐng)投資機(jī)會
8.1 藍(lán)領(lǐng)招聘
8.2 藍(lán)領(lǐng)社交
8.3 藍(lán)領(lǐng)WiFi
8.4 藍(lán)領(lǐng)公寓/租房
第九章藍(lán)領(lǐng)的出路
9.1 論藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)階級的成長
9.2 藍(lán)領(lǐng)們能否沖出兩大“包圍圈”
9.3 中國藍(lán)領(lǐng)上升亟需借助“工匠精神”
9.3.1 現(xiàn)實問題——人才評價有缺陷，“大國工匠”難成長
9.3.2 問題的根源——觀念障礙亟待肅清，貫通機(jī)制急需建立
9.3.3 應(yīng)對策略——試點多元評價，成才之路漸行漸寬
9.4 新形勢下拓寬“金藍(lán)領(lǐng)”成才路的途徑
9.5 創(chuàng)新思想成就“金藍(lán)領(lǐng)”
第十章研究結(jié)論及建議
10.1 研究結(jié)論 （BY ）
10.2 建議
