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每一個(gè)東升木門廠都不可能讓所有的消費(fèi)者都滿意，也沒這個(gè)必要，只要東升木門廠做好自己，做出針對自己的目標(biāo)群體的抉擇，滿足大部分人的喜好和利益，就可以真正的提升銷量。
東升木門廠在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識，加強(qiáng)品牌建設(shè)。隨著市場的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使東升木門廠必須進(jìn)行品牌建設(shè)，品牌建設(shè)就成為企業(yè)競爭和生存的黃金法則。當(dāng)前，東升木門廠成百上千的品牌中脫穎而出，就首先要進(jìn)行品牌定位，無論從理論還是實(shí)踐上看，這個(gè)步驟對于木門品牌建設(shè)都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。東升木門廠要進(jìn)行品牌定位，不妨從以下幾方面找找思路：
思路一：木門品牌定位要知己知彼
品牌定位必須經(jīng)過翔實(shí)的市場調(diào)查，通過全面了解“消費(fèi)者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢”，進(jìn)行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費(fèi)者未被滿足的需求，并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢去進(jìn)行定位。
思路二：木門品牌定位要暗合心理
房地產(chǎn)界zm的個(gè)案——“給你一個(gè)五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿mp，女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，mp和非mp的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此木門品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價(jià)格能夠解決的，必須要靠樹立起一個(gè)gd次的木門品牌概念。
思路三：木門品牌定位要{dywe}
木門產(chǎn)品因素資源很多，如原材料、功能、色彩、質(zhì)感、品質(zhì)、工藝、產(chǎn)地、歷史等諸多因素。東升木門廠在以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí)，就要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品pj有差異性。這樣就能在品牌林立的木門市場中找到{dywe}的定位，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
思路四：木門品牌定位要另辟蹊徑
木門品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景、{ldz}、領(lǐng)軍人物、社會貢獻(xiàn)、資本整合、戰(zhàn)略發(fā)展角度、營銷策略等角度。因?yàn)槟鹃T本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個(gè)良好且典型的的社會形象用以在消費(fèi)者中傳播，也是個(gè)很好的品牌定位方式。
