會務組織：廣東培訓協(xié)會網 培訓時間：2011年07月23-24日 深圳 2011年07月30-31日 上海 2011年08月06-07日 北京 2011年08月13-14日 廣州 培 訓 費：2800 元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 咨詢電話：0755-36938643 36956278 徐小姐 羅小姐 課程對象：企業(yè)管理人員、生產一線主管、班組長（培訓主體） 課程背景： 面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業(yè)，并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在tt，社會在憂心，我們該如何適從？其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法，激勵有方，“80、90后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的！ 管理80、90后員工的基層管理者，相當大一部分也是80、90后，相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合，但存在的問題是面對80、90后的性格特征，在管理上他們也無所適從，于是員工和基層管理者流失嚴重。在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。 課程收益： 通過學習本課程，您將： 1.理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80、90后員工的管理角色 2.理解80、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟 3.掌握與新時代員工的溝通技巧 4.掌握員工激勵技巧，幫助80、90后員工重塑責任心，激發(fā)員工內在動力 5.能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產，減少浪費，安定質量！ 6.有效減少員工流失; 7. 能使一線主管掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造{zd0}的利潤！ 8.做一個員工認同的上司，營造和諧{gx}的團隊 課程提綱：一、當今企業(yè)用工狀況分析 知己知彼 三、重視80、90員工的心理管理 四、80、90后員工的指導培養(yǎng)方法- JI部分（指導的技能） 五、指導80、90后員工工作改善的技能-JM部分（改善的技能） 六、80、90后人性化的管理方法-JR部分（管理人的技能） 七、80、90后員工人性化激勵技巧