重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱：景方渝），成立于2015-08-21，是中國較早的企業(yè)管理咨詢公司。重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于重慶市重慶市，在重慶市重慶市分別設(shè)立了子公司，現(xiàn)有員工11-50人，其中專業(yè)企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T近11-50人。
   景方渝作為高品質(zhì)、高價值、高品位、多層次的系列產(chǎn)品的{dzz}，公司各個方面都取得了迅猛發(fā)展，特別是新產(chǎn)品的開發(fā)與更新、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、銷售市場的完善等方面成績尤為顯著，贏得了良好的口碑及美譽(yù)，在商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)行業(yè)已逐步穩(wěn)居于行業(yè){lx1}地位。產(chǎn)品詳細(xì)說明：一、班組建設(shè)咨詢推進(jìn)步驟 {dy}步：企業(yè)班組建設(shè)推行組織的建立        班組建設(shè)總體推進(jìn)計劃的制定        班組建設(shè)宣傳、教育訓(xùn)練實(shí)施        制定實(shí)施具體辦法及對策         標(biāo)桿示范班組選定并開始行動   第二步：班組現(xiàn)場改善實(shí)施        班組生產(chǎn)現(xiàn)場初期清掃和        班組目視化管理全面實(shí)施        班組自主改善活動展開        班組改善小組活動提升   第三步：班組制度標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善        {yx}班組及班組長評比制度制定        班組6S管理制度制定        班組員工崗位訓(xùn)練實(shí)施         觀察、分析、糾正、評價        領(lǐng)導(dǎo)巡視、現(xiàn)場巡查的實(shí)施 第四步：現(xiàn)場維持改善        班組成員改善意識提升        改善方法培訓(xùn)               改善競賽評比   第五步：階段小結(jié)檢討及制度化        班組建設(shè)成果發(fā)布與改進(jìn)         各項規(guī)范制度建立與完善 二、班組建設(shè)咨詢輔導(dǎo)方式 咨詢師團(tuán)隊到廠指導(dǎo)【問題診斷分析、改善方案計劃設(shè)計與推行、現(xiàn)場培訓(xùn)與改善指導(dǎo)】 專家組遠(yuǎn)程服務(wù)【方案設(shè)計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促】 客戶中心服務(wù)【客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】三、班組咨詢輔導(dǎo)特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持生產(chǎn)現(xiàn)場管理的骨干特色2：改造員工的工作習(xí)慣，端正員工的工作態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)班組建設(shè)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機(jī)制體系建立與有效實(shí)施，對班組建設(shè)長期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)特色4：經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場改善專家團(tuán)隊集體智慧支持 
   目前景方渝在商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)行業(yè)已逐步穩(wěn)居于行業(yè){lx1}地位。我們相信，隨著更新技術(shù)產(chǎn)品的不斷推出，我公司必將以其精湛的技術(shù)、精良的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)，與廣大用戶保持密切聯(lián)系和友好合作關(guān)系！更多公司及產(chǎn)品信息請訪問官網(wǎng)：。