東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠展！

 

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)系人：劉偉

手  機：13414421575

Q   Q：672136429/187391550

固  話：0769-88035676

網(wǎng)  址： 

 

實施OHSAS18001職業(yè)健康體系認的要求如下：   
{dy}、實施OHSAS18001認有效辨識危害和風險評價
為及時有效控制生產(chǎn)過程中的各種危害，企業(yè)應(yīng)主動進行危害辨識和風險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風險評價是職業(yè)安全健康管理體系的核心，是體系實施的基礎(chǔ)，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
第二、實施OHSAS18001認強調(diào)最管理者的承諾和責任
領(lǐng)導(dǎo)的承諾與責任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關(guān)鍵，最管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有最管理者作出承諾和明確責任，并履行承諾和責任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正揮作用。
第三、實施OHSAS18001認強調(diào)員工的參與和作用
體系的運行來于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎(chǔ)，應(yīng)充T13489478563(不是聯(lián)系方式)分揮全體員工的作用，在體系實施當中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保其充分理解。
第四、實施OHSAS18001認的持續(xù)改進
持續(xù)改進是OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立我現(xiàn)、我糾正、我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。

OHSAS18000認展前景

  一、職業(yè)安全衛(wèi)生標準一體化思想

　　1、關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）烏拉圭回合談判協(xié)議的要求“各國不應(yīng)由于法規(guī)和標準差異而造成非關(guān)稅貿(mào)易壁壘和不公平貿(mào)易，應(yīng)盡量采用國際標準”。

　　2、和ISO9000、ISO14000模式一致，易于評估

　二、我國展職業(yè)安全衛(wèi)生的條件

　　1、有多年的安全管理系統(tǒng)經(jīng)驗，各企業(yè)均有相應(yīng)的方針、目標各種安全制度

　　2、大多數(shù)企業(yè)已有ISO9000、ISO14000管理體系的運行經(jīng)驗

　　3、我國的安全法規(guī)出臺，如職業(yè)安全衛(wèi)生法或安全生產(chǎn)法為推行OHSAS準備了堅實的基礎(chǔ)

　　4、我國有一大批職業(yè)安全衛(wèi)生科研檢測機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員，能夠承擔OHSAS的技術(shù)評估。

　三、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用

　　1、通過實施OHSAS可以明顯提企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益

　　2、改善作業(yè)條件，提勞動者身心健康，提勞動效率

　　3、職業(yè)事故和職業(yè)病能加財產(chǎn)損失和醫(yī)療補償費用，提成本

　　4、強企業(yè)社影響力，擴大市場

【原創(chuàng)內(nèi)容】
體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進。選擇控制目標與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風險評估的結(jié)果，并慮控制 費用與風險平衡的原則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進，并保體系的持續(xù)正常運行。加強有關(guān)體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結(jié)果，明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控在職責劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能的叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)息安全管理體系件編制完成以后，組織應(yīng)照件的控制要求進行審 核與批準，并布實施，此，息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合息安全管理體系件編制完成以后，組織應(yīng)照件的控制要求進行審 核與批準，并布實施，此，息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)照嚴密、協(xié)調(diào)、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，制概要中應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)計劃，為降低息安全事件或然災(zāi)害組織業(yè)務(wù)持續(xù)的影響，組織應(yīng)在 風險評估的