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東莞大朗質量管理體系認證
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東莞大朗質量管理體系認證

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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司

公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認證的咨詢公司。本公司所提供之服務涉足包括衛(wèi)生機構、銀行、學校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、服裝、制造業(yè)等機會各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務于全國各地客戶。公司秉著務實、誠實、守信、關注客戶并以客戶為出發(fā)點在市場上樹立了良好的信譽,截至2015年,我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠使命: 竭力為客戶解決管理問題,協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平,實現(xiàn)管理軟實力提升,{zd0}化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。 廣域傳誠宗旨: 以專業(yè)服務而立足,以勤奮務實求生存;以誠信為合作契機,以優(yōu)質服務求長遠發(fā)展!
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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛(wèi)生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽,截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使:

竭力為戶解決管理問題,協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平,實現(xiàn)管理軟實力提升,{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨:

以專業(yè)務而立足,以勤奮務實求生存;以誠為合作契機,以優(yōu)質務求長遠展!

 

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ISO9001標準特點
⑴ISO9000族標準是一個系統(tǒng)的標準,其涉及的范圍和內容廣泛,且強調各部的職責和權限進行明確劃分,強調計劃和直轄市,從而使企業(yè)能有效地、有秩序地展各項質量活動,保質量管理工作順利進行。
⑵強調管理層的介入,明確制訂質量方針及目標,并通過定期的管理評審掌握內部質量體系運行況,及時采取措施,確保體系處于良好的運行狀態(tài)。  
⑶強調采用糾正預防措施,xc實際或潛在不合格產生的原因,防止有合格的再生或避生,從而降低質量成本。
⑷強調不斷審核及監(jiān)督,達到企業(yè)的管理及運作不斷修正及改良目的。T18926784376(不是聯(lián)系方式)
⑸強調全體員工的參與培訓,確保員工的素質滿足工作的要求,并使每一個員工有較強的質量意識。 
⑹強調件化管理,以保管理系統(tǒng)運行的正規(guī)、連續(xù)。

IS09000族標準展動向

根據(jù)ISO/TCl76提出的未來展設想,IS09000族標準在未來的展中,其結構將可能生重大變化,以便提標準使用的靈活,更好地適用于各種規(guī)模和質的組織,擴大標準在不同行業(yè)的應用。如:IS09001,IS09003合并為IS090011S09000-2IS09000-3、IS09004-2、1S09004-3歸到IS09004/11S010005IS010007歸到IS09004/11S010013-IS010016歸到IS09004/1或作為技術報告IS010011IS010012仍作為獨的標準還有一些標準將以宣傳引導的冊子或使用手冊或以技術委員報告的形式出現(xiàn)。總之,未來的IS09000族標準的結構將是以IS09001IS09004兩個標為核心,括量的持標準。

 




【原創(chuàng)內容】
體系件,充分揮體系本身的各項功能,及時現(xiàn)體系策劃本身存在的問題,找出問題根源,采取糾正措施, 糾正各種不符合,并照更改控制程序要求體系予以更改,以達到進一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓工作是體系運行的首要任務,培訓工作的質量直接影響體系運行的結 果。組織應根的叉,調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應息安全管理體系標準中的管理需求;結合組織的類型、規(guī) 模及特點,設置管理體系運行的管理部,使其負責管理體系的據(jù)培訓工作計劃的安排并照培訓程序的要求全體員工實施培訓。通過培訓使全體員工認識到建立或完善的息安 全管理體系是過去息安全管理體系的變革,是為了向國際使其適應息安全管理體系標準中的管理需求;結合組織的類型、規(guī) 模及特點,設置管理體系運行的管理部,使其負責管理體系的建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理或借閱。?在完成現(xiàn)狀調查與風險評估工作之后,組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結果,明確組織息安全結構與職責、選擇控現(xiàn)一些問題,全體員工應將實踐中出現(xiàn)的問題和改進意見如實饋給有關部,以便采取糾正措施。將體系試運行中暴露出的問題,如體系設計不周、項目不全等進行協(xié)調、改進。建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題, 以便及時調整、改進。  選擇控制目標與控制方式,組織應根據(jù)風險評估的結果,并慮控制 費用與風險平衡的原

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