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武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司

<p>武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司是一家在商業(yè)零售領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)l先的咨詢管理公司,本公司核心團隊有20年的企業(yè)經(jīng)營專業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,我們急大多數(shù)零售企業(yè)的危機之所急,成功之所樂,我司核心團隊有20多年的零售企業(yè)經(jīng)營專業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,
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現(xiàn)場氣氛

營業(yè)中

注意觀察、了解店員的思想狀態(tài)

及時與店員溝通

幫助店員解決一些能夠解決的問題

對銷售成交的店員要及時表揚

沒成交的要及時鼓勵

不繁忙的時候要合理安排店員吃飯、休息

讓店員調(diào)整好精神狀態(tài)

保證工作時達(dá)到狀態(tài)

武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司主要致力于國內(nèi)市場購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店、水果店等專業(yè)店的基層至高層人員培訓(xùn)及新店開業(yè)、舊店升級改造、企業(yè)總部體系搭建、流程再造、樣板店打造;專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供一體化fu務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。我司誠盼您咨詢、惠顧,希望您來電來函洽談!我們真誠期待與您攜手合作!


超市的殘損商品,是指商品在流轉(zhuǎn)過程發(fā)生的破損,短缺質(zhì)次,超保持期而不能正常銷售的商品。

商品銷售量大,殘損商品也隨之增多。殘損商品的管理好壞,影響商場的費用及利潤,而且也是衡量一個商場管理水平的一項重要尺度。


殘損商品的范圍

1、按種類分有:

商品破損、短缺、質(zhì)次、標(biāo)識不全、變質(zhì)、計量不足、假冒偽劣、“三無”商品、超保質(zhì)期、不能食用等。

2、按流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)分有:

進(jìn)賣場前(bao括采購部下訂單、配送中心、賣場內(nèi)倉)和進(jìn)賣場后(上架前和上架后)兩部分。

3、按殘損程度分:

可以退換和不可以退換,可以降價銷售和不可以降價銷售。

武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供一體化fu務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。我司誠盼您咨詢、惠顧,希望您來電來函洽談!我們真誠期待與您攜手合作!



平衡計分卡的思維方式與我們傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式是不一樣的,它是由表及里、內(nèi)外兼修的,而傳統(tǒng)的更多的是直奔財務(wù)目標(biāo)的急功近利式的;平衡計分卡是慮短期與長期相結(jié)合的,而傳統(tǒng)的預(yù)算管理則是只慮短期;平衡計分卡是在因果互動中去尋找影響事物發(fā)展的動因的,它既關(guān)注表層的原因,更關(guān)注內(nèi)在的深層的原因,它既關(guān)注財務(wù)目標(biāo)這一表層的原因,更關(guān)注帶來財務(wù)結(jié)果的深層的原因,如顧客因素和企業(yè)內(nèi)部流程影響因素,甚至它還進(jìn)一步關(guān)注更深一層的人員成長、營銷創(chuàng)新、信息物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等更深層的原因,而我們一般的預(yù)算管理常常只是在財務(wù)數(shù)據(jù)里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找原因,如同是沙灘上壘房,剛往上加一層,又陷下去了,原因是基礎(chǔ)不牢。武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司主要致力于國內(nèi)市場購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店、水果店等專業(yè)店的基層至高層人員培訓(xùn)及新店開業(yè)、舊店升級改造、企業(yè)總部體系搭建、流程再造、樣板店打造;專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供一體化fu務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。我司誠盼您咨詢、惠顧,希望您來電來函洽談!我們真誠期待與您攜手合作!
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