OHSAS18001認(rèn)證介紹
◆ 基本介紹
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),與生產(chǎn)密切相關(guān)的職業(yè)健康安全問(wèn)題已受到人們的普遍關(guān)注。我國(guó)根據(jù)國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展及國(guó)內(nèi)職業(yè)健康安全管理的需要,制定、發(fā)布實(shí)施了GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了現(xiàn)安全科學(xué)理論中的系統(tǒng)安全思想,它通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,以減少工傷事故,降低職業(yè)病危害,改善勞動(dòng)條件,體現(xiàn)以人為本,調(diào)動(dòng)了員工積極性;有效控制各種職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),也是xc國(guó)際貿(mào)易中的有關(guān)勞工安全的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的有力方式。
◆ 標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
1、要求管理者對(duì)遵循法律、法規(guī)和持續(xù)改進(jìn)作出承諾;
2、強(qiáng)調(diào)危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,體現(xiàn)“安全為重,預(yù)防為主”的思想;
3、未規(guī)定具體的職業(yè)健康安全績(jī)效指標(biāo),要求在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn);
4、強(qiáng)調(diào)不但組織要遵守法律、法規(guī),而且還要對(duì)相關(guān)方施加影響;
5、要求對(duì)組織的危害實(shí)施全過(guò)程控制;
6、要求對(duì)潛在的緊急突發(fā)事件,建立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃和程序;
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◆ 實(shí)施意義
1、提高組織管理水平及員工職業(yè)健康安全意識(shí);
2、提高員工遵守職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的自覺(jué)性;
3、xc或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);
4、改善組織形象,增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
ISO14001認(rèn)證帶來(lái)的效益
1.有利于提高全社會(huì)的環(huán)境意識(shí),樹(shù)立科學(xué)的自然觀和發(fā)展觀;
2.有利于提高人們的遵法、守法意識(shí),促進(jìn)環(huán)境法規(guī)的貫徹實(shí)施;
3.促進(jìn)組織提高建立自律機(jī)制,制定并實(shí)施以預(yù)防為主、從源頭抓起、全過(guò)程控制的管理措施。為解決環(huán)境問(wèn)題提高了一套同依法治理相輔相成的科學(xué)管理工具,為人類社會(huì)解決環(huán)境問(wèn)題開(kāi)辟了新的思路;
4.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境污染同減少資源、能源的消耗同時(shí)并重,從而能有力促進(jìn)組織對(duì)資源和能源的合理利用,對(duì)保護(hù)地球上的不可在生和稀缺資源也會(huì)起到重要作用;
5.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)意在保護(hù)環(huán)境,但它并不排斥發(fā)展,它是建筑在科學(xué)的發(fā)展基礎(chǔ)之上,貫徹這一標(biāo)準(zhǔn),有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一,有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;
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6. 實(shí)施統(tǒng)一的國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),有利于實(shí)現(xiàn)各國(guó)間環(huán)境認(rèn)證的雙邊和多邊互認(rèn),有利于xc技術(shù)和貿(mào)易壁壘;
7.環(huán)境管理是一項(xiàng)綜合管理,涉及到組織的方方面面,環(huán)境管理水平的提高必定促進(jìn)和帶動(dòng)整個(gè)管理水平的提高,從而有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由消耗高、浪費(fèi)大、效率低、效益差的粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
8.是保護(hù)人類生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要;
9.可以提高企業(yè)的形象和聲譽(yù),可以作為一種資質(zhì),擴(kuò)展市場(chǎng);
10.為我們企業(yè)減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故;
11.提高員工的環(huán)保意識(shí),更好的塑造企業(yè)形象。
質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)的命脈,是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為中心,提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量,是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。實(shí)踐證明,按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系,開(kāi)展ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作,對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和積極的促進(jìn)作用。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,我國(guó)建筑業(yè)的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)素質(zhì)都得到了很快地發(fā)展和提高,許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到提高自己的管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和工程質(zhì)量對(duì)走向國(guó)際市場(chǎng)的重要性,積極選擇了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,形成了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證申報(bào)熱。但從實(shí)際運(yùn)作情況看,不少企業(yè)把ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證作為宣傳和裝點(diǎn)門面的東西,不實(shí)際執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行。評(píng)審時(shí)突擊填表、弄虛作假,內(nèi)外兩張皮現(xiàn)象很嚴(yán)重。有些企業(yè)雖然實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系的一部分要求,但程度不夠,同該體系的要求還有很大的距離。如何能使企業(yè)在導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量體系工作中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),避免誤入歧途,甚至失敗,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手:
一、提高思想認(rèn)識(shí),為質(zhì)量體系文件的制定和貫徹奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
1.貫標(biāo)不是形式主義,而是自我加壓
貫標(biāo)一非上級(jí)提倡,二無(wú)形勢(shì)所迫,wq取決于企業(yè)自愿。貫標(biāo)實(shí)際是企業(yè)工作從領(lǐng)導(dǎo)督促、事后監(jiān)督,向自我約束、事前事中防范轉(zhuǎn)變的一次管理理念的升華,對(duì)企業(yè)員工來(lái)講,貫標(biāo)意味著目標(biāo)更明確、分工更具體、流程更科學(xué)、核更嚴(yán)格、fu務(wù)更周到。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講則是責(zé)任更重大,任務(wù)更艱巨。因此,實(shí)施中一要克fu麻痹思想,切莫使之與某些活動(dòng)一樣流于形式;二要克fu與己無(wú)關(guān)之念,切莫將貫標(biāo)當(dāng)作部分人的事而高高掛起;三要克fu短期思想,切莫認(rèn)為貫標(biāo)是一時(shí)興起的風(fēng)潮,而走一步看一步。
2.貫標(biāo)不是生搬硬套
貫標(biāo)應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、客觀環(huán)境、人員素質(zhì)及管理基礎(chǔ)靈活掌握,切忌將貫標(biāo)單純看作套入現(xiàn)成的ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),把管理簡(jiǎn)單理解為幾十個(gè)概念、定義與流程。這種不加分析的套用,往往會(huì)使先進(jìn)的管理模式因脫離本企業(yè)的客觀實(shí)際與人文特征而毫無(wú)意義。
3.貫標(biāo)不是新瓶裝舊酒
當(dāng)前許多單位把ISO僅作為bao裝炒作的一種方式,借機(jī)提高自身形象,因而在實(shí)施過(guò)程中往往只注重程序文件與質(zhì)量手冊(cè)的編制,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)如何貫徹落實(shí)及過(guò)程如何監(jiān)測(cè)、評(píng)審、糾正則不聞不問(wèn),從而使貫標(biāo)成為一種務(wù)虛的擺設(shè)。
4.貫標(biāo)不是全盤否定
當(dāng)舊的管理模式成為提高工作質(zhì)量、優(yōu)化fu務(wù)的羈絆時(shí),改革創(chuàng)新成為明智之選。但決不能把傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新對(duì)立起來(lái),傳統(tǒng)的管理模式之所以沿用至今,即證明了其價(jià)值所在?,F(xiàn)實(shí)中,我公司通過(guò)多年的努力,在建章立制、施工程序、目標(biāo)核、過(guò)程監(jiān)督等方面已經(jīng)形成一套比較完善的體系,并體現(xiàn)了ISO中闡述的部分基本原則與理念,在貫標(biāo)中學(xué)會(huì)“揚(yáng)棄”。注意ISO與原管理模式的融會(huì)貫通,最終通過(guò)優(yōu)化整合,確立一套科學(xué)完善并二、樹(shù)立意識(shí),建立一套全過(guò)程、全員參與的品質(zhì)管理模式
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1.全員參與意識(shí)
員工是組織的基礎(chǔ),組織管理不僅需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),更有賴于全體員工的積極參與。因此在公司中形成人人參與的貫標(biāo)氛圍非常重要。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),教育培訓(xùn),讓全體干部職工熟記質(zhì)量管理手冊(cè)規(guī)范與程序文件內(nèi)容,深刻認(rèn)識(shí)導(dǎo)入ISO9001的意義與作用,明確在貫標(biāo)中所承擔(dān)的角色與應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),形成人人參與,齊抓共管的局面。二是使人可陳。貫標(biāo)的目的不在于員工能否熟記標(biāo)準(zhǔn)的定義、過(guò)程、職責(zé)與流程,而在于是否深刻把握了ISO管理體系中的管理理念與基本原則,并加以靈活運(yùn)用,從而使每個(gè)人在每個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其能動(dòng)性與積極性,以滿足管理需要,實(shí)現(xiàn)即定的管理目標(biāo)。
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2.全過(guò)程管理意識(shí)
ISO標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)“所有工作是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的”。過(guò)程本身就是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源活動(dòng),由此可見(jiàn)對(duì)職能活動(dòng)的管理實(shí)際上就是對(duì)工作全過(guò)程的管理,ISO以美國(guó)費(fèi)根保姆的PDCA過(guò)程循環(huán)理念為基礎(chǔ),即將由計(jì)劃(PTAN)、實(shí)施(DO)、檢查(CHECK)、處理(ACTTON)四個(gè)密切相關(guān)的階段構(gòu)成的過(guò)程方式模式,通過(guò)貫徹管理職責(zé),資源管理,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量分析與改進(jìn)四大要素來(lái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理,在此我們一定要把握過(guò)程管理的均衡性。即重視對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,克fu以往重結(jié)果檢查,輕計(jì)劃實(shí)施的弊端。二要把握過(guò)程管理的連續(xù)性。PDCA循環(huán)模式是一連續(xù)的過(guò)程循環(huán)系統(tǒng),在過(guò)程管理中要把握好各階段每個(gè)環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,互為作用,切忌將過(guò)程的每個(gè)階段孤立起來(lái)進(jìn)行管理。
3.質(zhì)量管理意識(shí)
質(zhì)量管理指組織中的全體員工及部門同心協(xié)力,把工作中的各種要素,方法結(jié)合起來(lái),建立PDCA全過(guò)程的質(zhì)量管理體系,從而有效的利用組織中的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,最終提供出符