本亞商務(wù)是專業(yè)致力于驗廠咨詢、企業(yè)管理培訓的fu務(wù)商,每年fu務(wù)上百家工廠,數(shù)百個客戶驗廠和體系審核通過。特別是對目前出口歐美的勞動力密集加工企業(yè)之客戶驗廠有著豐富實踐經(jīng)驗和龐大的業(yè)內(nèi)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),成為眾多工廠的驗廠咨詢fu務(wù)選擇品牌。
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下面本亞商務(wù)為你們提供一些關(guān)于驗廠的信息:
SEDEX驗廠之社會責任驗廠審核文件清單
請按照以下清單準備好資料接受審核:
41. 工作場所職業(yè)危害因素(空氣質(zhì)量/噪聲等)評價報告
42. 危險崗位員工職業(yè)健康檢查報告
43. 工會組織會議記錄/工會表選舉程序及其職責/勞資雙方就工資福利問題與工廠的談判協(xié)議 (CBA)
44. 對移民工/人事理機構(gòu)用工的相關(guān)監(jiān)控文件 (如有)
45. 社會責任政策文件/管理程序/內(nèi)審報告
46. 分bao商清單/對分bao商社會責任的監(jiān)控記錄
47. 家庭工名單/對家庭工社會責任的監(jiān)控記錄 (如有)
48. 環(huán)境評估報告
49. 緊急預(yù)案
50. 環(huán)境保護方面的系統(tǒng) 文件及程序
51. 商業(yè)道德書面方針/程序
52. 商業(yè)道德培訓 /調(diào)查報告
53. 與供應(yīng)商簽訂的道德貿(mào)易承諾書
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本亞商務(wù)是專業(yè)致力于驗廠咨詢、企業(yè)管理培訓的fu務(wù)商,每年fu務(wù)上百家工廠,數(shù)百個客戶驗廠和體系審核通過。特別是對目前出口歐美的勞動力密集加工企業(yè)之客戶驗廠有著豐富實踐經(jīng)驗和龐大的業(yè)內(nèi)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),成為眾多工廠的驗廠咨詢fu務(wù)選擇品牌。
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16、記錄控制:
1)記錄無法檢索,無清單,無目錄或其他檢索方式;
2)記錄的保存期限未規(guī)定,未按保存期限的要求予以保存;
3)記錄保管不當,發(fā)生丟失、破損等現(xiàn)象。
17、管理評審
1)管理評審計劃中評審內(nèi)容不全,如缺少環(huán)境績效的評審、上次管理評審后續(xù)措施實施結(jié)果、與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化等等;
2)管理評審輸入信息不足,缺乏相關(guān)資料/證據(jù);
3)管理評審輸出未能bao含環(huán)境方針、目標以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動;
4)管理評審報告未能體現(xiàn)對體系的適宜性、充分性和有效性的評審結(jié)果;
5)管理評審決議事項未明確職責、分工、時限要求;
6)管理評審后續(xù)措施的實施情況無記錄,無效果驗證。
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這里介紹下緊急路線的的內(nèi)容:
緊急逃生路線
每位員工要靠近至少兩個距離較安全的出口,出口之間要有足夠的距離這樣一旦火災(zāi)發(fā)生在某個出口附近,員工可以從另一出口安全撤離。OSHA建議在沒有自動噴淋裝置的普通工廠大樓內(nèi),距出口最遠的距離不要超過60米(200英尺)。
通向出口的過道到少要70厘米(28英寸)。
工廠應(yīng)該區(qū)分出高危險的地區(qū)并且仔細慮疏散路線,以確保員工不必經(jīng)過鍋爐房或其他危險區(qū)。
員工撤出大樓后,緊急集合地點離火災(zāi)危險應(yīng)有一段安全距離,并且不能位于緊急車輛通道和緊急活動場地的中間。
有500到1000員工的大樓到少要有三個緊急出口,超過1000位員的大樓至少要有四個或四個以上的緊急出口。
在墻上、柱子上、地板上用發(fā)光的安全的材料,c-tpat反恐驗廠如涂料、嵌板和帶子,指明疏散線路。地板上一串發(fā)光的箭頭標不失為一種在濃煙的情況下向員工指示逃生路線的較經(jīng)濟的方法。
工廠要保持樓梯、過道、門和緊急出口(bao括內(nèi)側(cè)和外側(cè))沒有障礙物。
工廠要定期從地板上、臺面上和走廊里移走生產(chǎn)廢棄物和零碎廢料。
垃圾不能堆積在靠近發(fā)熱的機器、鍋爐、熔爐、壓縮機或加熱系統(tǒng)房間等地方。
在電控板、變壓器、出口、消防設(shè)備和潛在火源的前面一米的地上噴上黃色的四邊形是個簡單的方法來指明哪些地方要保持暢通。
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