快速換模技巧與法則：
法則七：事前準(zhǔn)備
快速換模導(dǎo)入的時(shí)機(jī) 新鄉(xiāng)重夫先生所引發(fā)改善的思想體系一再?gòu)?qiáng)調(diào)：快速換模絕﹨對(duì)不是 “技巧的問(wèn)題”，而是 “思維的問(wèn)題”;豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一先生也曾說(shuō)過(guò)：“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，人的智慧”;兩位效率改善專家一語(yǔ)道破，導(dǎo)入成功與否的問(wèn)題在于人的觀念、態(tài)度的改變。
快速換模的六個(gè)步驟
快速切換的主要著眼點(diǎn)是減少切換是生產(chǎn)線停頓的時(shí)間，此種停頓的時(shí)間越短越好。至于切換時(shí)速耗用的人工時(shí)間是否能夠減少，不是慮的重點(diǎn)，當(dāng)然如果切換的人工時(shí)間也能減少，那就最、好不過(guò)了。為了減少切換的時(shí)間，必須依據(jù)下列的思想步驟，循序漸進(jìn)、按部就班來(lái)進(jìn)行。
1.計(jì)算整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間;
2.內(nèi)外作業(yè)分離;
3.內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè);
4.縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間;
5.改善外作業(yè)時(shí)間;
6.標(biāo)準(zhǔn)化新的生產(chǎn)準(zhǔn)備程序。
快速換模每個(gè)步驟詳細(xì)說(shuō)明：
技巧:
換模動(dòng)作并行 – 同時(shí)進(jìn)行多種換模動(dòng)作可以大大縮短內(nèi)部時(shí)間。有些情況下需要多個(gè)作業(yè)人員，有些情況下則不需要。然而，多個(gè)人員換模是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，需要每一次換模時(shí)都要協(xié)調(diào)人員，因此可能會(huì)造成時(shí)間浪費(fèi)。任何需要團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的換模，都要當(dāng)作是臨時(shí)的解決方案，盡量設(shè)法用一個(gè)人員來(lái)替。
