快速換模項目實施：

　　根據快快速換模的3個階段，分步建立并實施改進方案

　　第﹨一步：區(qū)分內部和外部的工作

　　第二步：將內部操作轉化為外部操作

　　第三步: 優(yōu)化切換操作的各方面檢查所得到的結果標準化切換操作并培訓操作人員

快速換模三大基本要點：

　　由內轉外就是盡可能把內部準備作業(yè)轉為外部準備作業(yè)。把機器停止時才能展開的準備作業(yè)，經過改善后，變成在機器運轉中即可預先完成的作業(yè)。例如塑料注塑機注入成型制程，下回要上模生產的模具，可提前預熱金屬模具，不必等到上設備后再做預熱作業(yè)，換上模具后即可生產，如此可節(jié)省金屬模具的加溫作業(yè)時間。

　　優(yōu)化內外就是縮短內部準備作業(yè)的時間及外部準備作業(yè)的時間。

　　換模可以使生產過程更加穩(wěn)定，實現均衡化生產。如果一個下游的工序很少換模，那其上游工序就必須產出大量的庫存來平衡下游工序導致的訂單波動。一旦理解了換模的影響之后，就很容易理解用來縮短換模時間所使用的技術。