尊敬的訪客您好！歡迎您查閱該文章內(nèi)容，很高興有機會和您一起分享文章內(nèi)容！如您有任何問題想和我們交流的可以通過以下方式聯(lián)系到我們；全國熱線：133-6802-3519 133-8960-3856。

TPM活動的行動指針

課程大綱：

一、 面向二十一世紀(jì)的管理技術(shù)“TPM”

1. TPM活動的定義及目的

2. TPM活動的行動指針

3. TPM活動推行后的有形和無形效果

二、 TPM活動的六大支柱與5S

1. TPM活動六大支柱

Ø 設(shè)備保全 Ø  品質(zhì)保全

Ø 個別改善 Ø  事務(wù)改善

Ø 環(huán)境保全 Ø  人才培育

2. TPM活動的掌握與運用

3. TPM活動的基石-------“5S”活動

三、 TPM活動LOSS體系圖及浪費現(xiàn)象

1. 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費

1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS

2) 阻礙人的效率化的五大LOSS

3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS

四、 從TPM活動看企業(yè)六大浪費

1. 購買使用方面的浪費

2. 物流與搬運方面的浪費

3. 作業(yè)動作方面的浪費

4. 制造加工方面的浪費

5. 管理業(yè)務(wù)方面的浪費

6. 事務(wù)管理方面的浪費

五、 TPM活動的推進方法和技巧

1. 設(shè)備自主保全活動

1) 自主保全活動的五個步驟

2) 設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實行的要領(lǐng)

2. 一般提案活動

3. 生產(chǎn)效率改善活動

六、 TPM活動的推進方法與評價

1. TPM活動推進的組織形式

2. TPM 活動的推進步驟

3. TPM活動實踐

1) 標(biāo)準(zhǔn)文件、教育資料的制作要求

2) 現(xiàn)場改善活動的技巧

3) 召集推進會議的技巧

歡迎您瀏覽該文章內(nèi)容！若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，您可以采取以下方式尋找解決方法：

1、可撥打我們24H全國咨詢熱線：133-6802-3519 133-8960-3856進行咨詢；

2、點擊您感興趣的關(guān)鍵詞： 搜索相關(guān)內(nèi)容；

3、可直接訪問51KTPM精益管理官網(wǎng)，http:// ；