第一章旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概述

1.1　旅游地產(chǎn)概念

1.1.1　旅游地產(chǎn)定義

1.1.2　旅游地產(chǎn)特點(diǎn)

1.1.3　發(fā)展階段分析

1.1.4　組成要素及特征

1.2　旅游地產(chǎn)發(fā)展模式分析

1.2.1　“城市功能區(qū)”模式

1.2.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)新模式

1.2.3　旅游小城鎮(zhèn)新模式

1.2.4　鄉(xiāng)村旅游綜合體模式

1.3　旅游地產(chǎn)的分類

1.3.1　旅游地產(chǎn)形式分類

1.3.2　旅游地產(chǎn)產(chǎn)品分類

第二章2017-2023年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　政策環(huán)境

2.1.1　全域旅游發(fā)展指導(dǎo)意見

2.1.2　國土空間規(guī)劃實(shí)施意見

2.1.3　主題公園建設(shè)發(fā)展意見

2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1　國民經(jīng)濟(jì)綜述

2.2.2　固定資產(chǎn)投資

2.2.3　工業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)

2.2.4　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

2.3　社會環(huán)境

2.3.1　人口規(guī)模構(gòu)成

2.3.2　居民收入水平

2.3.3　居民消費(fèi)能力

2.3.4　社會保障水平

2.3.5　社會消費(fèi)水平

2.4　旅游環(huán)境

2.4.1　行業(yè)市場情況

2.4.2　出入境游市場

2.4.3　消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

2.4.4　法定假期概況

2.4.5　行業(yè)投資情況

2.5　房產(chǎn)環(huán)境

2.5.1　房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀

2.5.2　房地產(chǎn)開發(fā)投資情況

2.5.3　商品房銷售待售情況

2.5.4　房地產(chǎn)到位資金情況

2.5.5　房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

2.6　土地環(huán)境

2.6.1　土地成交面積

2.6.2　土地供應(yīng)情況

2.6.3　土地流拍加劇

2.6.4　溢價持續(xù)走低

2.6.5　新增土儲流向

第三章2017-2023年旅游地產(chǎn)市場發(fā)展總體分析

3.1　旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況分析

3.1.1　行業(yè)開發(fā)模式

3.1.2　行業(yè)發(fā)展原則

3.1.3　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

3.1.4　客戶群體特征

3.2　2017-2023年中國旅游地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況

3.2.1　市場發(fā)展規(guī)模

3.2.2　市場需求情況

3.2.3　區(qū)域分布格局

3.2.4　盈利模式分析

3.2.5　投資主體分類

3.3　中國旅游地產(chǎn)發(fā)展問題綜述

3.3.1　影響發(fā)展因素

3.3.2　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

3.3.3　發(fā)展五大風(fēng)險

3.3.4　旅游地產(chǎn)困局

3.3.5　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

3.3.6　經(jīng)濟(jì)對策探討

3.3.7　發(fā)展戰(zhàn)略對策

第四章2017-2023年中國旅游地產(chǎn)主要類型發(fā)展研究

4.1　主題公園型旅游地產(chǎn)

4.1.1　主題公園概述

4.1.2　發(fā)展歷程階段

4.1.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4　區(qū)域分布情況

4.1.5　市場競爭格局

4.1.6　行業(yè)發(fā)展形勢

4.1.7　雙向促進(jìn)發(fā)展

4.2　度假酒店型旅游地產(chǎn)

4.2.1　度假酒店概述

4.2.2　經(jīng)營管理原則

4.2.3　度假酒店綜合體

4.2.4　對策手法與案例

4.3　城郊旅游地產(chǎn)

4.3.1　城郊旅游地產(chǎn)發(fā)展模式

4.3.2　城郊旅游地產(chǎn)思路分析

4.3.3　城郊旅游地產(chǎn)政策事項(xiàng)

4.3.4　城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)手段

4.4　山野旅游地產(chǎn)

4.4.1　山野旅游地產(chǎn)開發(fā)模式

4.4.2　山野旅游地產(chǎn)產(chǎn)品分析

4.4.3　山野旅游地產(chǎn)開發(fā)研究

4.5　田園旅游地產(chǎn)

4.5.1　田園旅游地產(chǎn)發(fā)展類型

4.5.2　田園旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式

4.5.3　田園旅游地產(chǎn)代表項(xiàng)目

4.5.4　田園旅游地產(chǎn)土地流轉(zhuǎn)

第五章2017-2023年旅游地產(chǎn)熱點(diǎn)分析

5.1　特色小鎮(zhèn)在旅游地產(chǎn)發(fā)展情況

5.1.1　中央加持特色小鎮(zhèn)

5.1.2　特色小鎮(zhèn)典型分析

5.1.3　特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題

5.1.4　特色小鎮(zhèn)發(fā)展路徑

5.2　康養(yǎng)旅游地產(chǎn)發(fā)展綜合分析

5.2.1　康養(yǎng)旅游地產(chǎn)概述

5.2.2　康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)

5.2.3　康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)

5.2.4　典型區(qū)域發(fā)展分析

5.2.5　康養(yǎng)旅游市場前景

5.3　溫泉旅游地產(chǎn)發(fā)展情況分析

5.3.1　溫泉旅游地產(chǎn)模式

5.3.2　產(chǎn)品特征模式簡析

5.3.3　溫泉旅游地產(chǎn)問題

5.3.4　旅游地產(chǎn)對策分析

5.3.5　溫泉旅游發(fā)展趨勢

5.4　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)研究分析

5.4.1　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)概述

5.4.2　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)社會價值

5.4.4　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

5.4.5　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)土地風(fēng)險

5.4.6　鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)建設(shè)對策

第六章互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)發(fā)展與突破

6.1　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革

6.1.1　互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀

6.1.2　互聯(lián)網(wǎng)巨大變革

6.1.3　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響

6.2　互聯(lián)網(wǎng)對旅游地產(chǎn)發(fā)展的影響

6.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+整合旅游地產(chǎn)

6.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+改造銷售模式

6.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+更新產(chǎn)品體系

第七章2017-2023年海南旅游地產(chǎn)運(yùn)行狀況分析

7.1　2017-2023海南旅游地產(chǎn)綜述

7.1.1　行業(yè)市場概況

7.1.2　項(xiàng)目數(shù)量類型

7.1.3　客群特征分析

7.1.4　市場投資熱潮

7.1.5　回歸理性發(fā)展

7.1.6　國際旅游島建設(shè)

7.1.7　旅游地產(chǎn)問題

7.1.8　旅游地產(chǎn)對策

7.2　海南旅游地產(chǎn)主要旅游地區(qū)概況

7.2.1　三亞多措并舉

7.2.2　?？跐摿薮?/p>

7.2.3　瓊海市場興旺

7.3　海南旅游地產(chǎn)發(fā)展的SWOT分析

7.3.1　旅游地產(chǎn)優(yōu)勢

7.3.2　旅游地產(chǎn)劣勢

7.3.3　旅游地產(chǎn)機(jī)遇

7.3.4　旅游地產(chǎn)挑戰(zhàn)

7.3.5　行業(yè)發(fā)展對策

7.4　海南旅游地產(chǎn)未來發(fā)展分析

7.4.1　全新模式

7.4.2　發(fā)展前景

7.4.3　未來趨勢

第八章2017-2023年其他典型地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)透析

8.1　云南旅游地產(chǎn)

8.1.1　旅游地產(chǎn)開發(fā)綜述

8.1.2　搭建品質(zhì)生態(tài)環(huán)境

8.1.3　西雙版納投資熱點(diǎn)

8.1.4　海南旅游地產(chǎn)影響

8.1.5　旅游地產(chǎn)發(fā)展思路

8.2　成都旅游地產(chǎn)

8.2.1　成都式的開發(fā)模式

8.2.2　成都旅游地產(chǎn)項(xiàng)目

8.2.3　旅游地產(chǎn)價值評估

8.2.4　旅游地產(chǎn)問題分析

8.2.5　旅游地產(chǎn)前景廣闊

8.3　西安旅游地產(chǎn)

8.3.1　西安旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀

8.3.2　旅游地產(chǎn)典型案例

8.3.3　西安旅游地產(chǎn)特點(diǎn)

8.3.4　SWOT分析旅游地產(chǎn)

8.3.5　旅游地產(chǎn)發(fā)展問題

8.4　青島旅游地產(chǎn)

8.4.1　青島旅游地產(chǎn)概況

8.4.2　青島旅游地產(chǎn)作用

8.4.3　旅游地產(chǎn)漸入佳境

第九章2017-2023年國內(nèi)外經(jīng)典案例解析

9.1　國外經(jīng)典案例及啟發(fā)

9.1.1　碼頭衍sf展型

9.1.2　高尚體育活動型

9.1.3　主題公園驅(qū)動型

9.1.4　對中國旅游地產(chǎn)的啟示

9.2　京津新城

9.2.1　發(fā)展概況

9.2.2　成功原因

9.2.3　發(fā)展隱憂

9.2.4　現(xiàn)狀問題

9.2.5　重新定位

9.3　成都芙蓉古城

9.3.1　基本情況

9.3.2　成功原因

9.3.3　成功要素

9.3.4　歸納總結(jié)

9.4　西安曲江新城

9.4.1　簡要概況

9.4.2　成功原因

9.4.3　盈利模式

9.4.4　區(qū)位條件

9.4.5　融資策略

9.5　深圳東部華僑城

9.5.1　簡單概況

9.5.2　市場情況

9.5.3　開發(fā)歷程

9.5.4　主要業(yè)態(tài)

9.5.5　盈利模式

9.5.6　成功原因

9.5.7　主要問題

第十章中國旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)動態(tài)及其財務(wù)分析

10.1　華僑城集團(tuán)有限公司

10.1.1　企業(yè)發(fā)展概述

10.1.2　經(jīng)營效益分析

10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.1.4　財務(wù)狀況分析

10.1.5　核心競爭力分析

10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.2　杭州宋城集團(tuán)控股有限公司

10.2.1　企業(yè)發(fā)展概述

10.2.2　經(jīng)營效益分析

10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.2.4　財務(wù)狀況分析

10.2.5　核心競爭力分析

10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.3　恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

10.3.1　企業(yè)發(fā)展概述

10.3.2　經(jīng)營效益分析

10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.3.4　財務(wù)狀況分析

10.3.5　核心競爭力分析

10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.4　雅樂居集團(tuán)控股有限公司

10.4.1　企業(yè)發(fā)展概述

10.4.2　經(jīng)營效益分析

10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.4.4　財務(wù)狀況分析

10.4.5　核心競爭力分析

10.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.5　北京中坤投資集團(tuán)有限公司

10.5.1　企業(yè)發(fā)展概述

10.5.2　經(jīng)營效益分析

10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.5.4　財務(wù)狀況分析

10.5.5　核心競爭力分析

10.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章2017-2023年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)定位分析

11.1　旅游地產(chǎn)影響定位因素

11.1.1　政府政策

11.1.2　宏觀背景

11.1.3　二者關(guān)系

11.1.4　定位方法

11.2　旅游地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位

11.2.1　市場分析

11.2.2　主題定位

11.3　旅游地產(chǎn)市場定位分析

11.3.1　市場定位作用

11.3.2　市場定位步驟

11.3.3　市場定位策略

11.3.4　打造真正賣點(diǎn)

11.4　旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位

11.4.1　產(chǎn)品組合定位特征

11.4.2　旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位

11.4.3　產(chǎn)品定位業(yè)態(tài)分析

第十二章2017-2023年旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

12.1　旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式

12.1.1　城市功能區(qū)驅(qū)動新模式

12.1.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)提升新模式

12.1.3　旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展新模式

12.1.4　鄉(xiāng)村旅游綜合體新模式

12.2　旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式

12.2.1　第一居所目的景區(qū)住宅開發(fā)

12.2.2　旅游度假目的度假地產(chǎn)開發(fā)

12.2.3　綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式

12.3　旅游地產(chǎn)投資運(yùn)營模式

12.3.1　自然資源型借景開發(fā)

12.3.2　文化體驗(yàn)型借景開發(fā)

12.3.3　主題公園型造景開發(fā)

12.3.4　會議賽事型造景開發(fā)

12.4　旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的政府運(yùn)作模式

12.4.1　以規(guī)劃方案把控為前提

12.4.2　以相關(guān)政策支持為重點(diǎn)

12.4.3　以公共工程建設(shè)為核心

12.4.4　以區(qū)域營銷推進(jìn)為輔助

12.4.5　以招商引資落實(shí)為突破

12.4.6　以后續(xù)監(jiān)管持續(xù)為保障

第十三章2023-2029年旅游地產(chǎn)投資現(xiàn)狀分析

13.1　旅游地產(chǎn)投資市場現(xiàn)狀

13.1.1　投資規(guī)模

13.1.2　專注細(xì)分

13.1.3　內(nèi)容至上

13.2　旅游地產(chǎn)投資機(jī)遇

13.2.1　國家政策支持

13.2.2　旅游地位凸顯

13.2.3　交通運(yùn)輸發(fā)展

13.3　旅游地產(chǎn)投資壁壘

13.3.1　競爭壁壘

13.3.2　資金壁壘

13.3.3　政策壁壘

13.3.4　品牌壁壘

13.4　旅游地產(chǎn)投融模式

13.4.1　BOT發(fā)展模式

13.4.2　全方位投資模式

13.4.3　主項(xiàng)目自營模式

13.4.4　單一主題型模式

13.5　旅游地產(chǎn)行業(yè)投資指南

13.5.1　投資價值評估

13.5.2　市場機(jī)會評估

13.5.3　發(fā)展動力評估

13.5.4　進(jìn)入時機(jī)分析

13.5.5　投資指南建議

第十四章旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

14.1　中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析

14.1.1　未來發(fā)展新趨勢

14.1.2　精細(xì)化運(yùn)作趨勢

14.1.3　VR旅游gd趨勢

14.1.4　旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型化

14.2　旅游地產(chǎn)市場前景展望分析

14.2.1　市場潛力巨大

14.2.2　發(fā)展前景廣闊

14.2.3　快速發(fā)展階段

14.3　2023-2029年中國旅游地產(chǎn)預(yù)測分析

14.3.1　影響因素分析

14.3.2　旅游總收入預(yù)測

14.3.3　旅游地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

14.3.4　旅游地產(chǎn)銷售預(yù)測

14.3.5　旅游地產(chǎn)投資額預(yù)測（BY ）

圖表目錄

圖表　2017-2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表　2017-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表　2023年中國GDP核算數(shù)據(jù)

圖表　2017-2023年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重

圖表　2023年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度

圖表　2023年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力

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