第一章觀光旅游產(chǎn)品相關(guān)理論綜述
第一節(jié) 相關(guān)概念界定
一、旅游產(chǎn)品概念
二、旅游產(chǎn)品的構(gòu)成
第二節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品的概念
第三節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品的資源特點
第二章觀光旅游產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展外部宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 2017-2023年國際經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 2017-2023年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2017-2023年中國經(jīng)濟運行態(tài)勢分析
二、2017-2023年中國固定資產(chǎn)投資分析
第三節(jié) 2023-2029年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析
第四節(jié) 2023-2029年全球宏觀經(jīng)濟形勢展望
第三章鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品發(fā)展研究
第一節(jié) 鄉(xiāng)村旅游及產(chǎn)品概念研究
一、鄉(xiāng)村旅游概念的研究
二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品概念的研究
三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程
第二節(jié) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)理論研究
一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的理論基礎(chǔ)
二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的動力機制
第三節(jié) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)分析
一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)背景環(huán)境分析
二、鄉(xiāng)村旅游資源分析
三、鄉(xiāng)村旅游市場分析
四、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)定位
五、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)類型
六、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)注意點
第四章移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)研究
第一節(jié) 民俗文化旅游概況
一、民俗文化旅游的內(nèi)涵
二、民俗文化旅游在旅游業(yè)中的地位和作用
三、國外民俗文化旅游開發(fā)ts
四、中國民俗文化旅游發(fā)展歷史回顧
第二節(jié) 移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的理論探析
一、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)可行性分析
三、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)得失剖析
四、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)主導(dǎo)思路
第三節(jié) 移植性民俗文化旅游產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的對策和建議
一、宏觀調(diào)控和監(jiān)管是持續(xù)發(fā)展的保障
二、合理的選址與規(guī)劃是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
三、科學(xué)的經(jīng)營管理是持續(xù)發(fā)展的根本
四、高素質(zhì)人才隊伍是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
五、積極創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心與靈魂
第四節(jié) 結(jié)論
第五章森林旅游產(chǎn)品品牌管理發(fā)展研究
第一節(jié) 森林旅游產(chǎn)品相關(guān)概念界定
一、森林旅游
二、森林旅游產(chǎn)品
三、森林旅游產(chǎn)品品牌
第二節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌發(fā)展?fàn)顩r與問題
一、森林旅游發(fā)展?fàn)顩r
二、森林旅游產(chǎn)品開發(fā)狀況
三、森林旅游產(chǎn)品品牌管理問題
第三節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌定位系統(tǒng)
一、森林旅游產(chǎn)品品牌定位基礎(chǔ)
二、森林旅游產(chǎn)品品牌定位方法
三、森林旅游產(chǎn)品品牌個性定位
第四節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌傳播系統(tǒng)
一、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播基礎(chǔ)
二、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播結(jié)構(gòu)
三、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播模式
第五節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌管理對策建議
一、品牌發(fā)展總體對策建議
二、森林旅游產(chǎn)品品牌創(chuàng)建對策建議
三、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播對策建議
四、森林旅游產(chǎn)品品牌維護對策建議
第六章奧運旅游產(chǎn)品發(fā)展分析
第一節(jié) 奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵及構(gòu)成
一、奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、奧運旅游產(chǎn)品的構(gòu)成要素
第二節(jié) 北京奧運旅游產(chǎn)品的時空布局
一、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則
二、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的市場定位
三、北京奧運旅游產(chǎn)品的時序布局
四、北京奧運旅游產(chǎn)品的空間布局
第三節(jié) 北京奧運旅游市場的博弈分析
一、博弈論的基本內(nèi)容
二、北京奧運旅游市場的博弈分析
第四節(jié) 北京奧運旅游產(chǎn)品營銷策略
一、悉尼、雅典奧運旅游營銷的啟示
二、整合資源，塑造奧運旅游品牌形象
三、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓展國際市場
四、策劃多種形式的節(jié)慶活動，開展文化營銷
五、精心設(shè)計生產(chǎn)奧運旅游紀(jì)念品，增加營銷亮點
六、體現(xiàn)時代特征，開展綠色營銷
第七章觀光旅游產(chǎn)品營銷策略分析
第一節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品特點
第二節(jié) 以品牌觀念進行旅游產(chǎn)品營銷的幾種措施
第三節(jié)觀光旅游產(chǎn)品銷售渠道的選擇
一、確定梁道目標(biāo)
二、直接摘落萊道或間接梢售果道的決策
三、渠道長度的決策
四、梁道寬度的決策(BY )
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