第1章社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的界定

1、定義

2、特征

3、術(shù)語

1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類

1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)

1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管

1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像

1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.3.1 本報告研究范圍界定

1.3.2 本報告qw數(shù)據(jù)來源

1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

第2章全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況

2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析

2.2.2 國外主要國家老人的養(yǎng)老方式

2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況

2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量

2.4 國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗借鑒

2.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：美國

2.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：英國

2.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：日本

2.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：新加坡

2.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：德國

第3章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

3.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營模式

3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制

1、公建民營模式

2、民辦公助模式

3、市場運(yùn)作模式

4、集體經(jīng)濟(jì)模式

5、慈善互助模式

3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程

3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評價體系

3.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場主體

3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場參與者類型

3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)

3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場方式

3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場進(jìn)程

3.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)

3.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)

3.5.1 中國養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

1、中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量

2、中國養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位

3、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布

3.5.2 中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

1、中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施

2、中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位

3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目投資/建設(shè)

1、項目投資

2、項目建設(shè)

3.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場需求

3.6.1 中國老齡人口規(guī)模及老齡化率

3.6.2 中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主

3.6.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滲透率

3.6.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平

3.6.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平

3.7 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購招標(biāo)

3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購模式

3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計

3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析

3.8 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模體量

3.9 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場競爭態(tài)勢

3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競爭程度

3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場競爭格局

3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場集中度

3.10 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問題

第4章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套

4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競爭壁壘/核心競爭力

4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競爭力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河

4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入壁壘/競爭壁壘分析

4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析

4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用

4.2.1 人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用

4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)

4.2.3 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化

4.2.4 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例

4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成本投入/采購模式

4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目成本投入

4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)及改造招投標(biāo)

4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營采購模式

4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的適老化改造

4.4.1 適老化改造流程

1、評估

2、設(shè)計

3、實(shí)施

4、驗收

4.4.2 適老化改造評估

1、身份特征評估

2、生活能力評估

3、住宅環(huán)境評估

4、輔具適配評估

4.4.3 適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造

1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路

2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程

3、適老化出入口、入戶門及過道改造

4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述

5、適老化廚房改造

6、適老化臥室及適老化陽臺改造

4.5 養(yǎng)老配套：康復(fù)輔助器具及養(yǎng)老家具

4.5.1 康復(fù)輔助器具市場概況

4.5.2 養(yǎng)老家具市場概況

4.6 養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測

4.6.1 健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測、健康監(jiān)測設(shè)備等）市場概況

4.6.2 智能助聽助視設(shè)備市場概況

4.6.3 智能監(jiān)測看護(hù)設(shè)備市場概況

4.6.4 家庭服務(wù)機(jī)器人市場概況

4.7 養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護(hù)理用品

4.7.1 老年膳食及老年配餐市場概況

4.7.2 老年特殊護(hù)理用品市場概況

4.8 養(yǎng)老配套：老年服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)

4.8.1 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型

4.8.2 老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

4.8.3 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口

第5章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場分析

5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況

5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅

5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對比

5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況

5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場結(jié)構(gòu)

5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：養(yǎng)老照護(hù)

5.2.1 養(yǎng)老照護(hù)概述

5.2.2 養(yǎng)老照護(hù)需求分析

5.2.3 養(yǎng)老照護(hù)競爭格局

5.2.4 養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢

5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：康復(fù)護(hù)理

5.3.1 康復(fù)護(hù)理概述

5.3.2 康復(fù)護(hù)理需求分析

5.3.3 康復(fù)護(hù)理競爭格局

5.3.4 康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢

5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：醫(yī)療保健

5.4.1 醫(yī)療保健概述

5.4.2 醫(yī)療保健需求分析

5.4.3 醫(yī)療保健競爭格局

5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢

5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：健康服務(wù)

5.5.1 健康服務(wù)概述

5.5.2 健康服務(wù)需求分析

5.5.3 健康服務(wù)競爭格局

5.5.4 健康服務(wù)發(fā)展趨勢

5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：生活服務(wù)

5.6.1 生活服務(wù)概述

5.6.2 生活服務(wù)需求分析

5.6.3 生活服務(wù)競爭格局

5.6.4 生活服務(wù)發(fā)展趨勢

5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析

第6章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比

6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購

6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策梳理

6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：四川

6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：浙江

6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東

6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：安徽

6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東

6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

第7章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析

7.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對比

7.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析

7.2.1 北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.2 獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.3 山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.4 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.6 國壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.7 同心家護(hù)（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛照護(hù)

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

第8章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?/strong>