第一章 團(tuán)購相關(guān)概述
1.1 團(tuán)購的定義及特征
1.1.1 團(tuán)購的定義
1.1.2 團(tuán)購的形式
1.1.3 團(tuán)購的特征與本質(zhì)
1.1.4 團(tuán)購的好處與優(yōu)勢
1.2 團(tuán)購的其他介紹
1.2.1 團(tuán)購流程簡介
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.3 社區(qū)團(tuán)購的概念及意義
1.2.4 分級團(tuán)購的概念與形式
第二章 2020-2025年團(tuán)購所屬行業(yè)分析
2.1 2020-2025年國際團(tuán)購行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國際團(tuán)購行業(yè)的興起背景
2.1.2 國際主流團(tuán)購網(wǎng)站的基本介紹
2.1.3 美國團(tuán)購行業(yè)競爭形勢日趨激烈
2.1.4 美國團(tuán)購行業(yè)發(fā)力gd市場
2.2 中國團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 中國專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)興起的背景剖析
2.2.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2.2.3 各方資本蜂擁中國團(tuán)購行業(yè)
2.2.4 中國團(tuán)購業(yè)大規(guī)模洗牌時機(jī)來臨
2.2.5 中國團(tuán)購行業(yè)步入全面升級階段
2.3 2020-2025年中國團(tuán)購市場發(fā)展分析
2.3.1 團(tuán)購業(yè)規(guī)模分析
2.3.2 團(tuán)購業(yè)運行特征
2.3.3 團(tuán)購市場發(fā)展熱點
2.3.4 團(tuán)購市場運行現(xiàn)狀
2.4 2020-2025年部分城市團(tuán)購市場的發(fā)展
2.4.1 北京市
2.4.2 上海市
2.4.3 天津市
2.4.4 深圳市
2.4.5 武漢市
2.5 團(tuán)購行業(yè)存在的問題及對策分析
2.5.1 中國團(tuán)購行業(yè)存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象
2.5.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的漏洞及應(yīng)對建議
2.5.3 促進(jìn)中國團(tuán)購業(yè)健康發(fā)展的對策措施
2.5.4 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)的市場突圍策略
2.5.5 我國團(tuán)購網(wǎng)站的本土化發(fā)展道路思考
第三章 2020-2025年團(tuán)購所屬行業(yè)細(xì)分市場分析
3.1 旅游團(tuán)購
3.1.1 中國旅游團(tuán)購市場發(fā)展綜述
3.1.2 旅游團(tuán)購成市場發(fā)展熱點
3.1.3 旅游團(tuán)購正式邁入市場化階段
3.1.4 中國旅游團(tuán)購面臨的困境及發(fā)展出路
3.2 酒店團(tuán)購
3.2.1 團(tuán)購模式革新酒店業(yè)營銷思維
3.2.2 中國酒店團(tuán)購市場發(fā)展如火如荼
3.2.3 2020-2025年我國酒店團(tuán)購市場分析
3.2.4 高鐵時代酒店團(tuán)購將加速增長
3.3 餐飲團(tuán)購
3.3.1 團(tuán)購模式給我國餐飲業(yè)帶來巨大變化
3.3.2 我國餐飲團(tuán)購業(yè)探索引入CRM提升競爭力
3.3.3 我國餐飲團(tuán)購魚龍混雜亟待整頓
3.4 禮品團(tuán)購
3.4.1 團(tuán)購模式進(jìn)入我國gd禮品市場
3.4.2 禮品團(tuán)購的消費者購買行為探究
3.4.3 從客戶角度探討禮品公司的團(tuán)購方案
3.4.4 終端團(tuán)購企業(yè)的綜合營銷方案探索
3.5 汽車團(tuán)購
3.5.1 團(tuán)購成我國汽車消費新模式
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購全面入侵汽車用品市場
3.5.3 汽車電子團(tuán)購市場前景可期
3.6 其他
3.6.1 動漫團(tuán)購
3.6.2 家居建材團(tuán)購
3.6.3 日用五金團(tuán)購
3.6.4 化妝品團(tuán)購
3.6.5 皮革皮草團(tuán)購
3.6.6 電影票團(tuán)購
第四章 2020-2025年團(tuán)購市場消費者調(diào)研分析
4.1 團(tuán)購業(yè)網(wǎng)民關(guān)注度分析
4.1.1 團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度
4.1.2 團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注趨勢
4.1.3 團(tuán)購行業(yè)關(guān)注熱點
4.1.4 團(tuán)購區(qū)域關(guān)注度
4.2 團(tuán)購網(wǎng)站顧客滿意度調(diào)研分析
4.2.1 調(diào)研背景簡述
4.2.2 消費者構(gòu)成狀況
4.2.3 消費行為狀況
4.2.4 顧客滿意度評價
4.3 消費者團(tuán)購調(diào)查剖析
4.3.1 區(qū)域差異明顯
4.3.2 團(tuán)購動機(jī)
4.3.3 團(tuán)購產(chǎn)品的受歡迎程度
第五章 2020-2025年團(tuán)購所屬行業(yè)的運營管理分析
5.1 團(tuán)購網(wǎng)站的基本運營模式
5.1.1 生活服務(wù)商品類
5.1.2 團(tuán)購網(wǎng)站導(dǎo)航類
5.1.3 團(tuán)購平臺類
5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的盈利模式分析
5.2.1 商品代售
5.2.2 交易傭金
5.2.3 會員制度
5.2.4 商戶服務(wù)費
5.2.5 廣告費
5.2.6 加盟授權(quán)
5.3 團(tuán)購行業(yè)的商業(yè)運營模式探討
5.3.1 從商業(yè)運營角度ts團(tuán)購網(wǎng)的優(yōu)劣勢
5.3.2 我國團(tuán)購業(yè)的商業(yè)模式亟需轉(zhuǎn)型
5.3.3 我國團(tuán)購業(yè)第一梯隊發(fā)展模式出現(xiàn)差異
5.3.4 國內(nèi)新興團(tuán)購網(wǎng)嘗試平臺化發(fā)展模式
5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購運營模式的創(chuàng)新研究
5.4.1 專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)的運作模式解析
5.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)運營模式亟需創(chuàng)新
5.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新商業(yè)模式帶來的好處探析
5.5 團(tuán)購網(wǎng)站的運營策略分析
5.5.1 團(tuán)購網(wǎng)站面臨的風(fēng)險隱患及應(yīng)對策略
5.5.2 團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)軍縣級市的可行性與注意事項
5.5.3 生活服務(wù)類團(tuán)購網(wǎng)未來發(fā)展建議
第六章 2020-2025年團(tuán)購市場的競爭分析
6.1 團(tuán)購行業(yè)競爭現(xiàn)狀
6.1.1 國際團(tuán)購網(wǎng)站的競爭力評價
6.1.2 中國團(tuán)購行業(yè)初步形成三大陣營
6.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭激戰(zhàn)團(tuán)購市場
6.1.4 社交媒體成為境內(nèi)外團(tuán)購網(wǎng)站新競爭焦點
6.2 2020-2025年團(tuán)購市場競爭形勢分析
6.2.1 中國團(tuán)購網(wǎng)站廣告大戰(zhàn)持續(xù)加碼
6.2.2 國內(nèi)團(tuán)購市場初現(xiàn)寡頭競爭格局
6.2.3 我國團(tuán)購市場迎來第二波競爭高潮
6.3 中國主流團(tuán)購網(wǎng)站比較分析
6.3.1 糯米網(wǎng)（www.nuomi.com）
6.3.2 58同城團(tuán)購（58.com）
6.3.3 大眾點評（www.dianping.com）
6.3.4 搜狐愛家團(tuán)（ihome.sohu.com）
6.3.5 拉手網(wǎng)（www.lashou.com）
6.3.6 餓了么（www.ele.me.com）
6.3.7 美團(tuán)網(wǎng)（www.meituan.com）
第七章 2020-2025年團(tuán)購市場的營銷分析
7.1 團(tuán)購網(wǎng)站的營銷要點
7.1.1 用戶體驗細(xì)節(jié)
7.1.2 市場推廣力度
7.1.3 “硬”服務(wù)需求
7.1.4 服務(wù)與售后保障
7.2 團(tuán)購網(wǎng)站的市場營銷現(xiàn)狀及策略
7.2.1 團(tuán)購網(wǎng)的主要推廣渠道介紹
7.2.2 團(tuán)購網(wǎng)站積極開展創(chuàng)意營銷成效顯著
7.2.3 我國主流團(tuán)購網(wǎng)站的廣告投放特點透析
7.2.4 中國團(tuán)購網(wǎng)站的市場營銷策略探索
7.3 分銷商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購營銷的全方位ts
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購給分銷商帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
7.3.2 分銷商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購營銷的優(yōu)點及好處透析
7.3.3 CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購營銷的整合流程簡析
7.3.4 CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購營銷的整合優(yōu)勢剖析
第八章 國內(nèi)外重點團(tuán)購網(wǎng)分析
8.1 Groupon
8.1.1 網(wǎng)站簡介
8.1.2 Groupon發(fā)展模式解析
8.1.3 Groupon逐步加快全球化擴(kuò)張步伐
8.2 LivingSocial
8.2.1 網(wǎng)站簡介
8.2.2 LivingSocial業(yè)務(wù)模式剖析
8.2.3 LivingSocial啟動大規(guī)模融資擴(kuò)張戰(zhàn)略
8.3 拉手網(wǎng)
8.3.1 網(wǎng)站簡介
8.3.2 拉手網(wǎng)發(fā)展模式剖析
8.3.3 拉手網(wǎng)獨特的團(tuán)購服務(wù)策略分析
8.4 糯米網(wǎng)
8.4.1 網(wǎng)站簡介
8.4.2 糯米網(wǎng)的發(fā)展模式與運營策略
8.4.3 糯米網(wǎng)塑造wm消費保障體系
8.5 美團(tuán)網(wǎng)
8.5.1 網(wǎng)站簡介
8.5.2 美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢透析
8.5.3 美團(tuán)網(wǎng)的盈利模式選擇
8.6 滿座網(wǎng)
8.6.1 網(wǎng)站簡介
8.6.2 滿座網(wǎng)積極推廣零元團(tuán)購活動
8.6.3 滿座網(wǎng)聯(lián)姻銀聯(lián)商務(wù)創(chuàng)新交易模式
8.7 團(tuán)寶網(wǎng)
8.7.1 網(wǎng)站簡介
8.7.2 團(tuán)寶網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.7.3 團(tuán)寶網(wǎng)加大廣告與平臺建設(shè)投入
8.8 大眾點評網(wǎng)
8.8.1 網(wǎng)站簡介
8.8.2 大眾點評網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.8.3 大眾點評網(wǎng)的運營狀況分析
8.9 餓了么網(wǎng)
8.9.1 網(wǎng)站簡介
8.9.2 餓了么網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.9.3 餓了么網(wǎng)的運營狀況分析
第九章 2023-2029年團(tuán)購行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析（BY ）
9.1 團(tuán)購行業(yè)發(fā)展前景展望
9.1.1 美國團(tuán)購行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.1.2 中國團(tuán)購行業(yè)發(fā)展形勢透析
9.1.3 2023-2029年中國團(tuán)購行業(yè)市場交易規(guī)模預(yù)測
9.1.4 2023-2029年中國團(tuán)購行業(yè)用戶總?cè)藬?shù)預(yù)測
9.2 團(tuán)購行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
9.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2.2 團(tuán)購與B2C的融合發(fā)展趨勢透析
9.2.3 手機(jī)團(tuán)購將成團(tuán)購行業(yè)發(fā)展新趨勢
圖表目錄
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：各團(tuán)購網(wǎng)站北京地區(qū)團(tuán)購活動分類比重
圖表：國內(nèi)各城市團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量占比
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者所在城市分布圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者年齡分布圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者受教育程度分布圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者職業(yè)分布圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者月收入分布圖
圖表：參加團(tuán)購次數(shù)與人數(shù)比例
圖表：各地區(qū)團(tuán)購市場份額
圖表：消費者各類團(tuán)購動機(jī)占比情況
圖表：消費者對各類團(tuán)購產(chǎn)品的歡迎程度
圖表：國外團(tuán)購網(wǎng)巨頭競爭力比較
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