徐清紅（公開課事業(yè)部) 廣東培訓協(xié)會網(wǎng)/德優(yōu)科技教育有限公司 Tel: 0755-36938643 0755-36956278 Fax:0755-25806524 Mobile: 13710845278 15876502736 E-mail: gdpx_sz@ http:///gdqypx Website: 課程收益 樹立全局性計劃思維，掌握如何進行營銷分析、預測和制定計劃； 樹立渠道創(chuàng)新思維，掌握主流行業(yè)渠道模創(chuàng)新式、發(fā)展趨勢及渠道管理 樹立品牌投資思維，掌握品牌策劃與推廣基本策略與方法； 拚棄傳統(tǒng)的管理思維，樹立現(xiàn)代營銷領導意識，培養(yǎng)高水平的營銷領導能力； 跳出傳統(tǒng)的關系營銷模式，構(gòu)建系統(tǒng)客戶關系建設與維護的核心能力； 樹立價值投資思維，掌握營銷財務管理 課程大綱 {dy}項思維：營銷總監(jiān)的計劃管理思維——培育戰(zhàn)略計劃管理能力 咨詢要點：你是不是經(jīng)常忙于為營銷中的應急事件？是不是總為銷售目標與銷售團隊討價還價？ {dy}步：認識營銷計劃的重要性 第二步：學會分析市場環(huán)境 第三步：制定營銷戰(zhàn)略與目標 第四步：實現(xiàn)有效的銷售預測 第五步：制定銷售目標與計劃 第六步：銷售目標與計劃 第七步：營銷資料的配置與預算 第二項思維：營銷總監(jiān)的渠道變革思維——培育渠道變革管理能力 {dy}步：構(gòu)建緊密型廠商伙伴關系 第二步：建立渠道模式的競爭優(yōu)勢 第三步：做好渠道的深度開發(fā)與管理 第四步：做好渠道中的品牌推廣與管理 第五步：如何管理、培育與提升經(jīng)銷商 第三項思維：營銷總監(jiān)的品牌投資思維——培育品牌策劃與管理能力 {dy}步：樹立品牌投資性思維方式 第二步：認識品牌定位與營銷策略 第三步：如何建立企業(yè)的品牌框架 第四步：品牌基礎設計的內(nèi)容 第五步：如何建立有效的品牌傳播途徑 第六步：如何判斷廣告的策劃創(chuàng)新 第七步：如何對品牌進行有效的管理 第四項思維：營銷總監(jiān)的現(xiàn)代領導思維——拚棄傳統(tǒng)的權(quán)謀之術(shù)，培育現(xiàn)代管理之道 {dy}步：拚棄傳統(tǒng)的權(quán)謀之術(shù)，樹立現(xiàn)代管理思維 第二步：真正了解現(xiàn)代企業(yè)員工（特別是80后） 第三步：建立虎狼之師而非和合之師 第五項思維：營銷總監(jiān)的價值管理思維——培育財務思維分析的框架 咨詢要點：你是否經(jīng)常為是否放寬信用政策而猶豫？是否為應收款而tt？是否在臨銷售額與利潤的雙重壓力？是否在增長中現(xiàn)多乏力？ 第六項思維：營銷總監(jiān)的客戶關系思維——培育現(xiàn)代市場人脈關系 培訓師介紹 吳洪剛老師的課程設計體系科學完善，培訓課程輕松快樂，幽默風趣；