廈門共贏天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司教您運用“時間管理”讓您輕松開店 在淘寶里開店的賣家當(dāng)中，有相當(dāng)數(shù)量的人都是兼職的。我也是兼職的淘寶人，進(jìn)來之后才發(fā)現(xiàn)，不象表面上看到的那樣風(fēng)光——有著穩(wěn)定的工作，還可以利用業(yè)余時間賺錢。其實，兼職賣家的苦楚是有目共睹的。上班有壓力，要應(yīng)付繁重的工作；下班要淘寶，進(jìn)貨、拍照、包裝、發(fā)貨等等，每個環(huán)節(jié)都需要親歷親為，兼職賣家都是放棄了休息，放棄了娛樂時間在淘寶上實現(xiàn)自我價值的。對大多數(shù)兼職賣家來說，最重要的問題就是覺得時間不夠用。畢竟我們是比別人付出了雙倍的努力和時間來做淘寶的。不過，運用好的管理方法，兩頭兼顧也并非難事。我學(xué)過“項目管理”，這在國內(nèi)各公司都極力推崇的管理方式。我這里不想說“項目管理”的好處，也不想講概念，我只是將項目管理的精髓之處用通俗的話告訴大家，讓大家輕松應(yīng)對壓力。 這個方法就是合理安排時間即時間管理法。一般來說，將所有要做的事情分為四種：1、緊急而重要的事情；2、緊急而不重要的事情；3、不緊急而重要的事情；4、不緊急且不重要的事情。如果讓你排序，哪個先干，哪個后干，相信大多數(shù)人都會先選擇1，就是緊急而重要的事情。{zh1}選擇的是4，即不緊急和不重要的事情。 一、合理安排時間，系統(tǒng)規(guī)劃，科學(xué)分工。分清主次，合理安排上班和業(yè)余應(yīng)該做的工作。我的工作特點是上班可以上網(wǎng)，自主性比較強(qiáng)，事務(wù)性的工作不是很多的那種。通常我會上班的時候就把旺旺打開，兼顧小店生意，我的原則是上班以工作為重，管理小店為輔。上班時間，小店的管理工作基本做那些零散的，不費太多時間的工作。二、遇到工作和淘寶沖突時，怎樣解決矛盾。按照時間管理的原則，先做緊急而重要的事情。我們知道，事先有個規(guī)劃能把工作做的更加有的放矢，培養(yǎng)一個良好的管理意識很重要，但是，更多的時候是“計劃不如變化快”，這個時候就考驗賣家的實力了。所以說，對每個事情合理的分析其重要和緊急的程度很關(guān)鍵哦！ 三、管理店鋪的各項工作要有時間節(jié)點，為統(tǒng)一管理打好基礎(chǔ)。 事先設(shè)計好店鋪的銷售報表、財務(wù)報表、客戶管理、貨品統(tǒng)計與分類表，每天做好統(tǒng)計工作，每周小結(jié)一次，每月做一個認(rèn)真的總結(jié)。