廈門共贏天下網絡科技有限公司教您用什么思路尋找創(chuàng)業(yè)商機
我們不妨這樣理解創(chuàng)業(yè),賺錢的項目有很多,而最適合你的卻只有一個,也就是說,許多人沒能取得成功,是因為沒有選對項目,走錯了方向,而那些成功者,他們可能并沒有從事那些{zz0}錢的項目,但是,他們選擇了適合自己發(fā)展的方向。因此,對于創(chuàng)業(yè)項目選擇這個問題,并不存在賺錢不賺錢的問題,而只有適合不適合的問題。
1、針對現有的產品與服務,重新設計改良
改進現有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經驗中,發(fā)現大量的機會或是可以改進的缺失。包括:掌握原來公司的資源或運營模式,或是發(fā)現未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。
2、抓住新趨勢潮流,如:電子商務與互聯網
當一個新興的產業(yè)出現之際,必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機會,引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮,同時產業(yè)鏈鎖反應,例如個人電腦的出現,引發(fā)大量的上下游相關產品與配套服務的創(chuàng)業(yè)機會。
3、時機合適。
有一些人將創(chuàng)意的產生歸為機會的垂青,也就是運氣,研究創(chuàng)意的專家認為沒有平時的積累,是不可能產生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如:當舊金山形成淘金熱時,無數人滿懷希望奔向金山,而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。
所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式:
A:新市場:用原來的產品或服務滿足新的市場需求;B:新技術:創(chuàng)造人們需要的新產品/新服務;C:新利益:使產品/服務質量更好,功能更多,成本/價格更低
選擇項目其實也是一個選擇商機的過程,這個過程可以是發(fā)現,也可以是跟風,關鍵是匹配,結合自身的特點,選擇適合的項目,這樣自身的優(yōu)勢才能夠被發(fā)揮出來,創(chuàng)業(yè)者前進的動力也就更加充足。