PMP有用嗎？(經(jīng)驗(yàn)解答：項(xiàng)目管理5個(gè)關(guān)系)
　　(PMP有用嗎？很多在工作中遇到問(wèn)題、想學(xué)PMP的人都會(huì)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，韋度咨詢(xún)通過(guò)一系列的PMP應(yīng)用親身經(jīng)驗(yàn)給予解答，以供參考。)
　　項(xiàng)目的每一個(gè)階段都包含一個(gè)或幾個(gè)“啟動(dòng)一計(jì)劃一執(zhí)行一控制一收尾”的循環(huán)(WIIDU項(xiàng)目啟動(dòng)手冊(cè))。實(shí)際上，過(guò)程組相互作用并跨越階段。一個(gè)階段的收尾為下一階段的啟動(dòng)提供了前 提條件(韋度PMP助學(xué)系統(tǒng))。
　　管理過(guò)程不是獨(dú)立的一次事件，它們是貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)階段，按一定的順序發(fā)生，工作強(qiáng)度有所變化，并互有重疊的活動(dòng)。在一個(gè)階段內(nèi)管理過(guò)程的順序及它們的重疊和工作強(qiáng)度的變 化我們可以知道計(jì)劃過(guò)程的結(jié)尾已經(jīng)在為收尾過(guò)程的成果報(bào)告提供資料(PMP知識(shí))。
　　項(xiàng)目生命期的各階段也可以看作是大的管理過(guò)程。啟動(dòng)過(guò)程接受上一個(gè)階段的交付的成果，經(jīng)研究，確認(rèn)下一個(gè)階段可以開(kāi)始，并提出對(duì)下一階段要求的說(shuō)明；計(jì)劃過(guò)程根據(jù)發(fā)起提出的要 求，制訂計(jì)劃文件作為執(zhí)行過(guò)程的依據(jù)；執(zhí)行過(guò)程要定期編制執(zhí)行進(jìn)展報(bào)告，并指出執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃的偏差；控制過(guò)程根據(jù)執(zhí)行報(bào)告制訂控制措施，為重新計(jì)劃過(guò)程提供依據(jù)。
　　因此計(jì)劃一執(zhí)行一控制，這3個(gè)過(guò)程往往要周而復(fù)始循環(huán)多次，直到實(shí)現(xiàn)該階段發(fā)起過(guò)程提出的要求，才能使收尾過(guò)程順利完成，為下一階段準(zhǔn)備好可交付的成果。這樣一環(huán)扣一環(huán)的機(jī)制 將各子過(guò)程和項(xiàng)目各階段結(jié)合為整體。所以又叫做整體化過(guò)程。