換模可以使生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定，實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。如果一個下游的工序很少換模，那其上游工序就必須產(chǎn)出大量的庫存來平衡下游工序導致的訂單波動。一旦理解了換模的影響之后，就很容易理解用來縮短換模時間所使用的技術。
現(xiàn)場管理和目視化管理是改善換模流程的關鍵。所有的設備，工具，夾具都要合理的安排并放置到相應的使用地點，來xc換模的時候尋找工具，物料等的時間。所有的換模過程都要進行仔細的研究，來更合理的組織換模工作。
快速換模的步驟：
第﹨三步:去除內(nèi)準備的浪費
目的:將內(nèi)準備時間中的浪費xc，從而縮短換模時間常規(guī)的方法是利用如下手段排除換線中的浪費：平行作業(yè)旋轉式一次鎖定方法觸摸式夾鉗系統(tǒng)工具放置的方法/位置統(tǒng)一工具的尺寸統(tǒng)一螺釘頭尺寸統(tǒng)一詳細的工具更換表改良設置，避免調(diào)試
快速換模每個步驟詳細說明：
3、 縮短內(nèi)部時間
要達到一分鐘換模(小于10分鐘)，就需要優(yōu)化內(nèi)部活動。對于目前使用的設備進行改善通常比購買新設備成本要低很多。使用標準化的工具對于標準化換模過程也是很有必要的。
應該對換模過程進行優(yōu)化，知道它不再成為批量生產(chǎn)的決定因素。也就是說可以實現(xiàn)多品種小批量生產(chǎn)。換模的經(jīng)驗法則是換模時間不要超過10分鐘。新鄉(xiāng)重夫的快速換模理念描述的換模方法非常簡單，使得每一個作業(yè)員都能都自己進行。 這種換模過程的簡化使得工廠不在依賴少數(shù)技術人員的熟練技能，也就可以根據(jù)客戶的需求進行產(chǎn)品混合生產(chǎn)。
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