演講口才培訓(xùn)小故事:磨難成就英雄
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常言道“自古英雄多磨難;從來紈绔少偉男。”有時,一時的挫折與困難也未必是壞事。挫折能夠使我們重新去思人生,重新去調(diào)整狀態(tài),然后去尋找成功的入口。所以又有“因禍得福”這樣一個說法。
相信大多數(shù)人都會有一段坎坷的經(jīng)歷,因為人生一帆風(fēng)順幾乎是不可能的。許多記憶都是在坎坷中產(chǎn)生的,它們是那樣的值得懷念,那樣的珍貴,以至于我們都不忍心將它們舍去。因為遇到坎坷的時候也同樣有我們奮斗的回憶。
我們現(xiàn)在為人所熟知的卡耐基快餐店創(chuàng)始人桑德斯上校同樣也有一段在困境中艱苦奮斗的故事。我們下面一起來看一下吧:
1930年3月,正是寒冷的季節(jié),美國田納西州的一位四十多歲的中年人正掙扎在饑餓的邊緣。他之前是一位出色的售貨員,但一時的運氣不好,他現(xiàn)在一貧如洗。正當(dāng)他走投無路的時候,他注意到了路邊一家小餐館的招聘廣告,他們這里要招聘廚師,薪金不高,一年的薪酬還不如他以前一個月的收入高,但面對饑餓與寒冷,他應(yīng)聘了這個崗位,開始了新的生活。他接觸到的是從來沒有做過的行業(yè),他的工作任務(wù)主要是負(fù)責(zé)烹制雞塊。工作內(nèi)容很簡單,他只要將按照別人給的配料將雞塊放進鍋里去煮,然后將它撈出來,就可以了。但沒有因為工作內(nèi)容簡單而輕視這份工作,他每天都勤奮工作。一段時間后,他掌握了整個煮雞的過程,但他覺得這種做法是有問題的,這樣做出來的雞塊沒有一些香味,直接影響了餐廳的生意。于是他給老板提了一些意見,提出應(yīng)該改善一下配方,多加一些香料,但老師并沒有聽取他的建議,告訴他,這是他們家的傳秘方,是不會有錯的。但他沒有氣餒,在工作中,他常常利用別人休息的時候跑到廚房里鉆研,并且嘗試在雞塊上添加其它的香料。{yt},他無意將一塊雞腿放進了正在加熱的油里,當(dāng)他品嘗自己無意中炸出的雞腿時,他感覺美味極了,他覺得成功在向他招手。經(jīng)過后續(xù)的改進,終于在1932年6月,這份中年人在他的家鄉(xiāng)離田納西州不遠的肯德基州推出了一種新的快餐食品——炸雞,很快,這種食品因為味道好、享用方便受到很多人的歡迎。開業(yè)不到一年,它的聲譽便傳遍整個肯德基州。如如今,肯德基快餐店遍布全球,成為眾多人喜愛的品牌。這份中年人在說到自己晚來的成功時,他只說了一句話:“我相信苦難,因為苦難是一種人人敬而遠之的味道,但我喜歡將它夾在面bao里慢慢品嘗?!?/span>
磨難是對人的一種驗,對于善于利用的人而且是一種修養(yǎng)。因此,我們在面對磨難時,不應(yīng)該自暴自棄,而應(yīng)該認(rèn)真去面對,因為磨難是我們?nèi)松幸还P很大的財富。
卡耐基演講口才培訓(xùn)班:提升熱情方法
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卡耐基說不可以把熱忱和大聲講話或呼叫混在一起。他繼續(xù)寫道:“我說熱忱,是指一種熱情的精神特質(zhì),是深入人的內(nèi)心里……我喜歡稱之為‘抑制的興奮’。如果你內(nèi)心里充滿要幫助別人的熱望,你就會興奮。你的興奮從你的眼睛、你的面孔、你的靈魂以及你整個為人方面幅射出來。你的精神振奮,而你的振奮也會鼓舞別人?!?/span>
身體健康是產(chǎn)生熱忱的基礎(chǔ)。一個人如果行動充滿了活力,他的精神和情感也會充滿了活力。很多推銷員、教師、商界高級人物、專業(yè)人士以及其他很多人,每天一早起來就做些體能活動,象柔軟操、慢跑或騎自行車等等,這不但可以增進他們的健康,而且可以提高他們{yt}活動的精力和熱忱。
提高熱忱的另一方法是,在做一件工作前,先給自己來過一段精神講話,或說些鼓舞的話。當(dāng)然,精神講話常由教練用來鼓舞球隊,業(yè)務(wù)經(jīng)理用來鼓勵推銷人員,以及其他人員用來鼓勵一個團體。雖然自己對自己來一段精神講話并不普遍,但是卻極為有效,其效果就象教練對球員講話一樣??突n鼓勵學(xué)員自己給自己來一段精神講話。推銷員去見一個人之前給自己來一段精神講話,推銷的時候就會講得更好,也會更為成功。一個學(xué)員說他在向未婚妻求婚之前,就曾經(jīng)給自己來一段精神講話。
紐約的一個畢業(yè)學(xué)員說她是如何地以熱忱贏得工作,她從秘書學(xué)校畢業(yè)出來,想找一份醫(yī)藥秘書的工作,由于她缺少這方面的工作經(jīng)驗,面試了好幾次都沒有成功,她就開始運用在卡耐基課程學(xué)到的熱忱原則。在她去面試的途中,她給自己來段精神講話,“我要得到這個工作,”她說,“我懂得這個工作。我是一個勤快而自律的人,我能夠做好這個工作。
醫(yī)生將會視我為不可缺少的人?!痹诘睫k公室的途中,她一再對自己重復(fù)這些話。她充滿信心地走進辦公室,并且熱忱地回答問題,醫(yī)生也就雇用了她。幾個月以后醫(yī)生告訴她,當(dāng)他看到她的申請表上列著沒有任何經(jīng)驗的時候,他決定不用她,只是給她一次禮貌的談話而已,但是她的熱忱使他覺得應(yīng)該試用她看看。她把熱忱帶進了工作,而成為很好的一醫(yī)藥秘書。
卡耐基溝通技巧與演講技巧:講話有熱情的修煉方法
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南非卡耐基課程的一位學(xué)員阿爾夫·麥克衣凡運用了熱忱原則,和一個暴烈難纏的顧客建立了生意往來。他表一家出租起重機給承bao商的公司。那位被他稱之為“史密士先生”的總是非常粗魯無禮,經(jīng)常大發(fā)脾氣,見了兩次面,“史密士”都拒絕聽他的解說。但是麥克衣凡還是要再見史密士一次。麥克衣凡說出了經(jīng)過:“他又在發(fā)脾氣,站在桌子前面向另一個推銷員大聲吼叫。史密士先生臉紅得象蕃茄一樣,而那個可憐的推銷員正渾身抖個不停。我不愿意讓這種景象嚇倒我,我決心表現(xiàn)出我的熱忱。我走進他的辦公室,他粗聲粗氣的說:‘怎么又是你。你要什么?’在他繼續(xù)說下去之前,我先展開微笑,以平靜的聲音和最熱忱的態(tài)度對他說:‘我要將所有你要的起重機租給你?!驹谵k公桌后面十五秒鐘沒有說話。他以很不解的眼光看著我,然后說:‘你坐在這里等我?!谝粋€半小時以后回來,招呼我說:‘你還在這里?!腋嬖V他我有非常好的計劃提供給他,因此我必須要向他介紹了這個計劃之后才會離開。結(jié)果我們訂了一年的合約,而且以后還可以做更多的生意。”