物流行業(yè)的改革主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第1、fu務(wù)意識(shí)提升，作為fu務(wù)行業(yè)，物流行業(yè)主動(dòng)出擊，做好fu務(wù)。從意識(shí)上提升fu務(wù)，行動(dòng)上落實(shí)fu務(wù)。讓消費(fèi)者確實(shí)體會(huì)到fu務(wù)的提升。詳細(xì)見做好物流fu務(wù)的要點(diǎn)介紹。

第2、物流資源整合?，F(xiàn)在市場(chǎng)上很多物流公司，但是整體線路、設(shè)備等資源分散，無法實(shí)現(xiàn)物流的無縫對(duì)接。造成很多資源浪費(fèi)。所以物流行業(yè)需要進(jìn)行資源整合，提高設(shè)備線路的利用率。

第3、向著國(guó)際化物流發(fā)展，國(guó)內(nèi)物流公司起步晚，盡管近幾年發(fā)展迅速，但是與國(guó)際{yl}物流公司還是有一定差距。這就要求國(guó)內(nèi)物流公司不斷引進(jìn)先進(jìn)物流管理模式，向著國(guó)際化物流方向發(fā)展。這樣也可以促進(jìn)物流行業(yè)早日走出國(guó)門。

物流公司做好fu務(wù)的幾個(gè)要點(diǎn)

一.改善、提高物流fu務(wù)質(zhì)量與態(tài)度，滿足客戶的需求。

二.伴隨著客戶的發(fā)展壯大，能夠及時(shí)提出相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)、銷售物流解決方案;

三.通過好的物流解決方案，降低物流成本、減少資金占用量;

四.配合客戶銷售，積極整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)客戶與其終端客戶的ljl。

五.積極跟進(jìn)客戶銷售網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)，做好倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的部署、客戶的分撥、配送物流。

六.降低物流費(fèi)用，為客戶提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到雙贏，真正形成穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

物流行業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做基礎(chǔ)，目前制造業(yè)、流通業(yè)和農(nóng)業(yè)等發(fā)展直接影響的物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。今天主要給大家分析未來物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)在制造業(yè)的發(fā)展對(duì)物流行業(yè)提出了專業(yè)化、定制化、一對(duì)一的fu務(wù)要求，于是現(xiàn)在越來越多的物流公司可以提供不同的物流fu務(wù)模式。例如，物流專線，存儲(chǔ)物流，大件物流fu務(wù)，危險(xiǎn)品物流，冷鏈物流等等。