商品的陳列位置都是寸土寸金，因此我們要研究陳列位置的產(chǎn)出化。以銷定面即是達(dá)成這個目的的手段。圖8中的紅糖、元寶紅糖、大塊冰糖與單晶冰糖4種糖類屬性接近平均陳列，形成一種浪費坪效，并且沒有觸動的陳列格局。

而圖9則很到位地執(zhí)行了以銷定面的原則。將銷售量較大或者主要推廣的商品做了較為明顯的陳列。武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司是一家在商業(yè)零售領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)的咨詢管理公司，本公司核心團(tuán)隊有20年的企業(yè)經(jīng)營專業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗，主要致力于國內(nèi)市場購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店等專業(yè)零售店的基層至高層人員培訓(xùn)及新店開業(yè)、舊店升級改造、企業(yè)總部體系搭建、流程再造、樣板店打造。

專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)與現(xiàn)場管理；為國內(nèi)零售中小企業(yè)從戰(zhàn)略、經(jīng)營模式精準(zhǔn)定位、規(guī)范管理、日常運營、營銷策劃、VI形象設(shè)計等多個方面提供具有價值的整體解決方案，并對解決方案的落地實施提供全程輔導(dǎo)與協(xié)助。

武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司成立于2008年，主要向零售企業(yè)提供專業(yè)類培訓(xùn)咨詢服務(wù)，是國內(nèi)零售培訓(xùn)咨詢行業(yè)品牌。其服務(wù)對象包括：大賣場、標(biāo)超、便利店、百貨店、購物中心/商業(yè)街等零售業(yè)態(tài)。

公司培訓(xùn)產(chǎn)品種類豐富：培訓(xùn)類，包括公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；實地咨詢類，包括新開店、舊店整改、總部體系建立、流程打造；顧問類：企業(yè)托管；管理工具：超市管理實戰(zhàn)手冊。培訓(xùn)涵蓋專業(yè)范圍廣闊，擁有營運、采購、防損、生鮮、企劃、財務(wù)、人力資源、信息八個模塊，向零售企業(yè)提供方位技術(shù)支持。

  武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司主要致力于國內(nèi)市場購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店、水果店等專業(yè)店的基層至高層人員培訓(xùn)及新店開業(yè)、舊店升級改造、企業(yè)總部體系搭建、流程再造、樣板店打造；專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供一體化服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。我司誠盼您咨詢、惠顧，希望您來電來函洽談！我們真誠期待與您攜手合作！

訂、退、換貨要及時做好訂貨、退貨、換貨等管理工作且保證店內(nèi)有充足的貨源維持一個合理的庫存營業(yè)后當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后店長應(yīng)做好當(dāng)天的總結(jié)工作包括商品的日盤、清潔衛(wèi)生、核定目標(biāo)完成各種報表、召開晚會或店員培訓(xùn)、末巡。

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